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瑞安航空公司 SWOT分析 迈克尔·奥拉里（ Micheal O‘Leary ）多年来的努力总算开花结果。千疮百孔的经 济让绝大多数航空公司都在思索今后能不能生存的问题，但是瑞安航空公司（ Ryanair Limited ）是例外。今年该公司依然会盈利，这在全球为数不多。在本文中，我们主要对该 航空公司进行 SWOT分析。公司一直以来优势在于——低票价、好品牌、以及坚持不懈关注 低成本。 但是公司依然存在自身的弱点， 也面临着市场中各种各样威胁。 如何才能继续保持自己的竞争优势，如何才能继续脱颖而出？ 优势：低票价、好品牌 在目前的经济危机中， 瑞安航空公司继续加强了它的欧洲低成本航空公司的领先地 位，如今该公司将自己的品牌和诸如宜家、阿尔迪折扣超市（ Aldi ）和麦当劳这样的低价优质相看齐——而不是在人们心中只是航空公司的概念。 在经济衰退的时期， 这些品牌依然保持增长。公司 CEO奥拉里一直坚持的理念就是：“低成本永远制胜。”截止到 2009 年 3 月 31 日的财政年报已经清楚表明公司的竞争优势： 运营收入增长了 8.5%，为 29.4 亿欧元。 旅客运输量增长了 15%，达到 58.5 百万人次；引进了 18 架新飞机；设立了 6 个新基地；开辟了 223 条新航线。 公司 2006-2009 财年的客运量（百万人次）和载运率 但是奥拉里所面临的挑战是： 一旦经济好