MBA战略管理复习资料(综合版含答案).docxVIP

1 某企业老总觉得，自己的企业之所以能够从无到有，在短短的 8 年时间里迅速发展壮大，最终成为 行业排名第一的企业， 主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业 务。据事后分析，当初该企业承接的这些业务要么数量较少，要么价格太低，要么交货期或质量要求 太高，先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃， 再由客户找上门来的。 通过这 一企业发展事例，可以得出结论： ( C )C. 在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事。 曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只 有接受过 MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历， 但他上任后 ，在短短的不到 3 年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面， 完成了当初董事会提出的盈利目标。 这一事例说明： ( C ) C. 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。 有一种说法认为 管理就是决策 ，这实际上意味着： ( C ) 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。 企业中有些问题可以通过制度化方式来处理，而另有一些问题则不能，还有些问题如果进行制度化 处理则会导致效率下降。 对于一个企业的经营来说， 面临以下各种情况时， 你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的 ? （C ） 随着我国加入世贸组织，市场变化将更具不确定性。 5