分析问题与解解决问题.pptVIP

装配培訓教材 大家好 问题分析、解决 XM工作  装配培訓教材 目录 且日常管理的三个层面 、周題的意義 、分析问题的PM方法 四、管理循环和解决问题8个步骤 五、解决问题能力的提升 XM工作  装配培訓教材 第一节:日常管理的三个层面 日常管理包括三个不同层面的内容: 日 事后管理:问题发生后实施处置 没有有效的 事中管理:通过监督控制,防止问题的发生 水 事前管理:预知和未然防止可能发生的问题 应的 XM工作  装配培訓教材 第一节:日常管理的三个层面 事后管理(问题处置) 事后管理是指管理者及时发现工作中出现 的问题、异常或不良,并及时采取对策的过程。 事后管理的原则是快速和有效地发现问题 和解决问题。 XM工作  装配培訓教材 ∩第一节:日常管理的三个层面 取二、事后管理(问题处置) 似教解 问训决 不有题 要做好事后管理工作必须从以下几个方面若 再效是 管理都要经常深入现场,在现场发现问题,解决问题 演用够 这的 还要构建良好的信息反馈系统,在出现问题时可以在 些 经还 第一时间将信息传递到必要的地方,以便问题能得到 验及时解决 教从 3、针对一些特殊问题(如防火、防灾等等),应该制订 以中 详尽的应急措施,并教育员工掌握这些应急措施 4、教育员工养成不论问题的大小都要