陈祥恩董事长在集团公司首届二次职代会暨2015年工作会议上的讲话.pdfVIP

陈祥恩董事长在集团公司首届二次职代会暨2015年工作会议上的讲话.pdf

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稳中求进 改中求效 积极作为 全力推动集团公司平稳健康发展 ——在河南能源首届二次职代会暨 2015 年工作会议上的讲话 (2015 年 1 月 17 日) 陈祥恩 各位代表,同志们: 在大家的共同努力下,集 团公司首届二次职代会暨 2015 年工作 会议圆满完成各项议程,就要 闭幕了。这次会议回顾了 2014 年工作, 分析了新常态下集团公司面临的内外部环境,明确了今年的工作思路 和目标任务,必将有效动员全体干部员工顺势而为、奋力拼搏、圆满 完成全年各项既定目标,推动河南能源新常态下平稳健康发展。 下面,围绕当前形势和集团公司实际,我 六个方面意见。 一、客观评价 2014 年工作 刚刚过去的 2014 年,全国煤炭、化工等行业遇到了近十年来的罕 见艰难形势。一方面,市场形势比预想严峻得多,集团公司全年仅因产 品价格下滑就减利近百亿元;另一方面,困难挑战比预想复杂得多,安 全管理、环保治理等力度不断加大导致集团公司刚性成本持续增加。 面对复杂严峻的宏观经济形势和持续增大的经济下行压力,一年来, 我们在省委省政府的正确领导下,坚定信心,团结协作,综合施策,努 1 力克服前所未有的困难和挑战,着力破解改革发展中的深层次矛盾和 问题,稳定了经济运行,煤炭产量、营业收入等主要指标同比基本持 平;编制了发展战略,为下步发展明晰了方向;破解了一些体制机制障 碍,通过实施区域化与专业化管理提升了企业管控效率;积极履行社 会责任,承担了小煤矿兼并重组、支援兄弟单位发展等事关全省发展 大局的工作;营造了浓厚的干事创业氛围,通过教育实践活动转变了 作风、凝聚了正气。可以说,严峻的挑战凝聚了我们团结的意志,巨大 的压力激发了我们拼搏的动力,困难的局面倒逼了我们理性的回归。 这既是集团公司坚决贯彻落实省委省政府决策部署、审时度势、积极 应对的结果,更是广大干部员工团结奋斗、顽强拼搏、真抓实干的结 果。在此,我代表集团公司党政,向离退休老领导、老干部,向各位代 表及全体与会同志,向广大干部员工及家属,表示崇高的敬意和衷心 的感谢 ! 在肯定成绩的同时,我们应该更清醒地认识到,虽然集团公司在 全省国有企业中的地位和作用依然突出,但经营业绩特别是利润指标 同比下滑较多;虽然在安全管理上下了很大力气,但还是非常遗憾地 发生了几起令人无比痛心的事故。这充分说明我们的基础管理仍存在 薄弱环节,需要采取更加得力有效措施切实加以解决。 回顾一年来的工作,我们的深切感受是:首先,当前集团公司面临 的复杂严峻形势,是国内外宏观经济的大气候形成的,是全国很多行 业特别是煤炭行业共同面临的,而且这种形势绝不是短期的,而是长 期的并将成为常态。其次,在这种极端困难的形势下,我们积极采取 措施有效应对,努力推进各项工作,取得了难能可贵的成绩,非常来 之不易,必须倍加珍惜,需要我们认真总结并持续坚持好的经验和做 法不动摇。第三,不论形势多么复杂严峻,机遇和挑战都是并存的。我 2 们必须团结带领广大干部员工树立信心和决心,顽强拼搏,同舟共济, 积极正视形势,努力克服困难,明晰发展思路,以改革创新精神推动各 项工作取得实实在在的成绩。唯有这样,我们才能在逆势中实现稳运 行、促发展。 二、切实认清、主动适应新常态 正确研判和准确把握形势是科学决策的重要依据。对于集团公司 当前面临的新形势,我们必须保持清醒头脑和准确认识。在我国经济 进入新常态的大背景下,认识新常态、适应新常态、引领新常态是当 前和今后一个时期经济发展的大逻辑。河南能源改革发展的新常态, 就是目前正处于并将长期处于的外部压力递增期、深化改革攻坚期、 转型升级关键期、新经济增长点培育期“ 四期叠加”阶段。这一基本判 断是指导我们准确研判形势、抢抓发展机遇、科学审慎决策、有效推 动工作的重要遵循。我们一定要切实认清集团公司的新常态,做到观 念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力。 (一)抢抓新机遇,实现新作为。在新常态下,我们必须强化市场 主体意识,立足市场抢机遇、求生存、谋发展。从宏

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