《商铺销售执行方案》.docxVIP

商铺销售执行方案 一、 营销环境分析 1、 项目商铺非“现金牛”产品，难做到速销 项目商铺最大价值点为新华路及临街优势，但目前该区位仍在发展中，未来规划鲜见抢 眼前景，故，相对市中心区域及市区繁华地段临街商业，其自身价值不构成“现金牛” 产品，稀缺度不高，并非市场热捧产品， 如果按照传统的开盘销售思路，难以做到速销。 既然难以做到“热销”开盘，以自然销售方式更适合项目实情。 2、 投资客群分散，商铺体量不大，无法实现高位蓄水 根据前期项目积累的商铺客户分析，客户分布散、需求性质区别较大，即使蓄客时间加 长，也较难有效快速增加有效来访客户；加之项目商铺的体量不大，大面积大投入的做 推广事倍功半。 3、 同类型商铺，“捂着卖”销售方案占多 城区与项目同类型商铺，如沿江路科艺蓝湾、中房共和城，红旗路御景东方等项目， 商铺开盘无不采用“捂着卖的销售方式，不正式公开开盘，直接公布销售信息后逐步 去化，随着销售速度平稳推进，价格逐步提升； 4、 销售信息传播渗透需要一定时间，口碑传播最有效 一般大型居住片区的社区商业及非繁华路段的临街商铺销售通常会有一年左右的 销售周期，商铺销售信息经口碑传播效果更佳。 结论： 1、 不搞正式的开盘活动，确定一个时间节点即开始销售； 2、 加大渠道建设，多渠道、多途径增加销售信息的发布形式； 建议：其于以上分析，结合开发公司的分析意见，我司提出两种方案选择：