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地质勘探单位工程项目经济管理对策 一、地质勘探单位工程项目经济管理的重要作用分析工程项目经 济管理是指对于工程项目资金与成本情况进行科学的管理， 从而在不 对工程项目产生影响的情况便进一步减少项目成本， 从而为地质勘探 单位带来更大的经济效益与社会效益。 因此，做好地质勘探单位工程项目经济管理工作对于实现专业化与多样化的改革意义重大， 并且能在一定程度上促进地质勘探单位的可持续发展。 一方面，做好地质勘探单位工程项目经济管理工作可以使地质勘探单位提升经济效益，同时全面提高其市场竞争力。 特别是近些年来， 我国地质勘探单位的发展逐渐朝着企业化、 商业化的方向进行， 边坡治理、房屋地基勘探等业务量也呈现出逐年上升的趋势。 在这种大环境中， 要想实现地质勘探单位的健康稳定发展， 就应当努力提升其市场核心竞争力， 而通过经济管理工作的加强无疑是很好的选择。 另一方面，做好地质勘探单位工程项目经济管理工作能有效减少单位资金流动、 减少项目管理成本， 从而在一定程度上降低了单位工程项目的造价，最终促进企业实现快速、健康稳定的发展。 二、地质勘探单位工程项目经济管理中的问题分析 1 产业结构不合理在当前经济环境中， 要想使企业获得长久的发展， 就应当对自身的市场定位进行明确， 根据市场发展的需求来生产出具有特色的产品。当前我国很多地质勘探单位并没有对自身的产业结构进行专业 化的研究，其产