项目外包管理具体流程图(20201127080020).docxVIP

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项目外包管理流程 1.过程识别 外包管理过程乌龟图 检验(试验)设备、器材; 检验场所;计算机系统;运 输工具;检验用对比样件 I用什么资 I源? 研发中心、商务中心 仓管、 技术员、采购员 1 .图纸、标准、协议; 未检验的入库产品; 法律法规要求; 样件; 外包 管理过 程 合格的外包产品 合格的质量证明文件; 检验和试验报告; 授权的质检人员签字的入库 单。 项目管理制度 外包控制程序 采购管理 合同审核 产品检验程序 X 用何指标 衡量? 顾客对外包产品检验 投诉率 目的 通过建立外包控制规定,用以指导对项目的外包进行选择、评价与管理控制,确保外包有效 运行,使外包的结果符合标准要求

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