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采购的计划书
篇一:采购计划书
服装采购计划书
采购分析
1.切合公司实际
主要依据根据公司的品牌定位、风格定位、价格定位做出相应的
采购 品牌定位:建立一个与目标市场有关的品牌形象
风格定位:日韩风格时尚女装
价格定位:
2.关注市场数据
●市场数据来源主要是季节的变化
下面是每个月份的淡季旺季区分,这只是大部分地区的普遍情
况,具体到特别靠南靠北的东北地区可能另当别论。但在网络销售中
就要考虑全面性,因为网络销售针对的是市场区域广泛。(以下月份
数据来自网络)
一月:冬装销售鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有元旦。这时
气候严寒,羽绒服 价高、 利润高。
二月:羽绒服销售最鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有春节、
元宵节、情人节。这时天气依旧较冷,羽绒服 价高、利润高。
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三月:服装换季季节,羽绒服开始甩货,春装陆续批量上市 ,主要
节假日有三八妇女节。这时天气冷暖交替,温度适宜,适合冬装甩货、
春装上市。
四月:春装销售季节,属标准旺季,这时天气温和,冷暖适中,是
春装热销期。
五月到十一月:属于羽绒服销售淡季
十一月:这时气温逐渐降低,秋装甩货下市,羽绒服稳步上市。这
时羽绒服价格高,利润大。
十二月:羽绒服全面上市季节,属疯狂旺季。主要节假日有圣诞
节。这时天气寒冷,羽绒服 价高,利润大,节 日期间可配合促销提
升冬装成交量。
网络数据
数据魔方是统计网络整体销售数据的平台,主要提供
●那些是现季节主要热销商品
●那些是热销趋势在正在上升的当季商品
●那些是热销趋势正在上升下个季节的商品
●那些是热销趋势即将过季商品
网络销售情况
分析各个购物平台热销的羽绒服款式数据
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分析现阶段公司平台热销款式羽绒服数据
根据以上市场的数据来源可以分析出所需要采购商品的信息,将
这些信息汇总可以提前制定相应的采购计划和对应的补货计划。
针对现在阶段数据分析,做出以下采购计划,以 8 款为例,主要
看羽绒服
采购计划
流程
市场分析→制定采购计划→确定采购数量→市场调查→采购
市场分析
十二月是羽绒服旺盛的季节,由于天气原因会出现热销的现象
制定采购计划
根据市场信息,需要采购
羽绒服(短款、长款) 8 款
以上数据只是根据网络销售的分配比例得出,在现实操作中会
有相应的变动 确定采购数量、市场调查、采购
根据需要采购的的款式数量,列出相应的采购清单,并走访各批
发市场,将采取分批次购买 :批量购买的,考虑不自己生产的,但前期
可能不能购入一定量,但也是先购买一件,就要和供货商协商好后续
供货和补货问题,比如发货的方式、可以发货的最大和最小数量、如
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果缺货商家的反应时间等。
采购结束
1.资源整理
对购买的款式编写相应的货号,可以分为品牌代码、颜色代码、年
份代码、对应上了或第几个款的数字代码,在这些信息中注明对应款
式的商家资料,整理出文档,方便日后查询。
2.编排服装信息
.将购买回的样衣做出统一的搭配,并写出相应的信息,比如对
应的买点和细节,对这些信息也整理文档。便于将服装的款式信息
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