《各岗位职责与权限制度》.docxVIP

各岗位职责与权限制度 1.0董事长 1.1董事长全面负责公司的生产、行政、经营管理，进行统一领导，统一指挥。 1.2根据企业的实际情况，有权任免部门经理、科长和车间主任，在全公司范围内 行使人事调动权。 1.3有权根据职工贡献大小给予经济奖励或经济处罚，根据企业的实际情况制定职 工工资分配方案。 1.4对企业的经营政策、年度计划、新产品开发计划、企业发展规划等重大问题做 出裁定。 1.5主持管理评审，保证质量体系的适应性和有效性。 1.6为质量体系运行提供适宜的资源。包括委派人员培训。 1.7有财务审批权，有权对企业各项资金的使用进行监督和调整。 1.7.1对公司的生产经营效益负责。 1.7.2对公司的日常行政事务的处理负责。 1.7.3对职工分配和福利负责。 1.7.4对贯彻执行国家法律、方针政策负责。 1.8权限 1.8.1对本公司人员有调动、任免、晋升、处罚、嘉奖权。 1.8.2对公司经营管理有最终裁决权。 2.0生产经理 2.1生产经理在总经理领导下，负责所管的生产计划和采购计划、组织、指挥、调 度协调，统计管理工作，保证生产和采购计划按期完成。 2.2组织车间实施过程控制和监督，做好生产现场 “5S管理，确保安全文明生产 2.3负责产品标识和可追溯性要素的控制和工序流转卡的实施。 2.4负责组织产品的包装、搬运、贮存防护工作。 2.5负责生产计划的记录的控制管理。 2.