某建筑公司管理制度.docxVIP

管 理 制 度 二 0 0 七年八月六日 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进单位发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及单位章程的规定，特制订本管理制度。 第二条 全体员工都必须遵守单位章程， 遵守单位的规章制度和各项决定、纪律。 第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏单位财 产。 第四条 禁止任何所属机构、个人损害单位的形象、声誉。 第五条 禁止任何所属机构、 个人为小集体、 个人利益而损害单位利益或破坏单位发展。 第六条 单位通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善单位的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大单位实力和提高经济效益。 第七条 单位提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识， 单位为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 单位鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，单位予以奖励、表彰。 第九条 单位为员工提供平等的竞争环境和晋升机会， 鼓励员工积极向上。 第十条 单位倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 单位鼓励员工积极参与单位的决策和管理，欢迎员工 就单位事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者予以奖励、表彰。 第十二条 单位推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工 作作风和提高工作效率