2020年加层钢结构组合楼板施工组织设计.docxVIP

90 9 0 90 9 0 八、工程保修服务方案 54 8 1 ?保修范围 54 8.2 ?保修内容 54 TOC \o 1-5 \h \z 3?保修期限 54 4.保修责任 54 九、工程的交府应薈后接来服劳 56 1.工程的交付 56 2?售后服务及靈修服务措谕 56 编制依据 XXXXXXXXXXXX钢结构工程施工图 国家工程建设有关规定 《建设工程施工现场管理规定》 《建设工程质量管理办法》 《建设工程质量监督管理规定》 《建设项目(工程)竣工验收办法》 国家行业等有关标准、规范 《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001) 《建设工程监理规范》 (GB50319-2000) 《建筑安装工程质量检验评定标准》 (GBJ300-2001) 《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-1999) 《建筑钢结构焊接规程》 (GBJ81-2002) 《结构工程质量检测评定标准》 (GB50221-95) 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 (JGJ82-91) 《压型金属板设计施工规程》 (YBJ216 - 88) 《钢结构防火涂料应用技术规范》 (CECS24-90) 《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 二、工程概况 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXX钢结构工程。 工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXo 工程简介：该工程为单层钢结构房屋，建筑而积752.3 m2,梁为焊接H型钢 梁，楼面为压型楼承板与混凝土的组合楼板；钢梁主材材质为Q345B,焊条为 E43型，压型楼承板750型厚度1mm。组合楼板磴强度为C30。钢梁与混凝土 柱采用连接板连接，確柱中采用M24化学锚栓。压型楼承板与钢梁采用016圆 柱头焊钉连接。 三、施工部署 3. 1.编制原则 确保质量。实行全面质量管理，实行技术、质量包保责任制，确保 工程质量达到验评标准。 （2） 保证工期。优化施工组织设计，利用先进的施工方法，精干的施工 队伍，精心组织，科学施工，确保工程按时完工。 （3） 确保安全。推行安全目标责任制，制定安全保证措施，严格按安全 规程操作，杜绝安全事故的发生。 （4） 突出重点，统筹安排，组织连续，均衡而紧凑的施工生产。重点把 握影响质量和工期的重点、难点工程，保证工期、质量及安全目标的实现。 工程施工总体目标 工程施工的基木思路主要包扌舌工程管理与工程施工两方而，工程管理上 以“顾全大局、责职分明、发挥强项、统一协调”为指导思想；工程施工上, 对于钢梁等其它类似加工件（运输条件允许范围）则以“工厂制作、构件运 输、现场堆放、单件安装”为原则进行施工，在整个工程施工过程中，本公 司将充分发挥技术与设备的优势，以统一的专业化管理，精湛的施工技术， 确保工程优良的品质，让业主满意，让业主放心。 2. 1.质量目标 确保工程质量达到国家标准要求合格。 2.1期目标 确保在办理开工报告之日起在45 H历天内完成承包施工图的全部施工 项目。 3. 2. 3.安全目标 确保工程、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零指标。 3.2.4.文明施工目标 按规范化、标准化进行现场管理，确保文明施工。 3. 2. 5.服务目标 本公司将木着用户至上的原则，精心组织施工，用汗水和智慧贏得业主 的信任。 3. 2.钢结构焊接 我公司采用合格的、经验丰富的焊工进行焊接，并参与相关的工艺评定, 达到完成木工程焊接所需要的水平，公司将加强组织管理，确保本工程的焊 接质量符合规范和设计要求。 3.项目管理体系与组织说明 为确保工程质量和保证工期如期完成交付，我公司在管理上制定了完善的项 目管理体系。 3.3.1项目部主要施工管理人员表 表3-1 机构 名称 姓名 职务 职称 现 项目经理 朱先知 项目经理 工程师 项目质检员 王强 质检员 助工 项目安全员 胡峰 安全员 助工 场 项目材料员 刘峰 材料员 助工 项目施工员 孙超 施工员 助工 资料员 许艳叶 资料员 助工 3. 1. 1项目经理： 对整个工程的运作过程全而负责。 主要负责现场施工管理。 负责施工准备及与甲方、土建部门的协调工作。 协调各部门的进度，负责木工程的安装质量，施工进度。 负责审定施工方案，主编安装计划。 负责施工H志的记录、整理工作。 负责现场人员组织、材料供应、施工进度、安全生产工作。 1.2项目质检员： 主要负责现场各环节的质量检查。 3. 3. 1. 3. 3. 1. 5项目施工员 3. 3. 1. 3. 3. 1. 5项目施工员 负责根据工程的技术文