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PAGE1 / NUMPAGES1 PAGE 1 公司各部门的质量责任书 　　公司的意思就是指企业的组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义社会获得高度发展。以下是XX给大家整理的公司各部门的质量责任书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。 　　公司各部门的质量责任书1 　　甲方： 　　乙方：研发中心 　　在__X年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2__X年即将来临，今年公司的目标营业额亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫__X年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。 　　一、 工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金 　　二、 新产品开发：根据市场发展需要，20__产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人) 　　1、 　　2、 　　3、 　　4、 　　5、 　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。 　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。 　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。 　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。 　　六、 研发产品质量： 　　1、研发质量按部门目标执行： 　　每个项目的奖金执行项目奖金规定。 　　七、 设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发 　　现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。 　　八、 技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每 　　增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。 　　总经理： 研发中心： 　　____年__月__日 　　公司各部门的质量责任书2 　　甲方： 延安华圣三农科技服务有限公司 　　乙方： 财务负责人 　　经甲乙双方友好协商，本着平等、自愿、互惠互利的原则，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订____年度部门目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。 　　一、目的： 　　通过分解公司年度经营目标、年度重点工作，明确各部门核心工作和关键指标，以保证公司年度经营目标的实现;建立公司经营目标责任考核体系，推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展;用量化考核指标替代粗线条的考评;分为非采购期、采购期两个阶段的考核，加大对可量化指标的考核，减少不可量化指标的考核，替代粗线条的考评;推动各部门管理手段和管理风格的转变，增强管理层的责任意识和经营管理意识。 　　二、____年度考核区间： 　　____年____月____日至____年____月____日。 　　三、甲方的权利与义务： 　　1、甲方必须为乙方业务开展提供必要资金、设备、后勤等支持和保障; 　　2、甲方必须按公司规定按月向乙方支付人员工资(具体标准和方式等按照公司相关规定核发); 　　3、甲方有权对乙方的业务开展过程进行检查、监督，并提出改进意见; 　　4、甲方有权在乙方业务开展中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 　　5、甲方有权对乙方的业绩进行定期考核; 　　四、乙方的权利与义务： 　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定; 　　2、乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责; 　　3、乙方应完成下列主要业务目标： 　　、考核指标定义 　　、农资销售额 　　指：管辖区域全年所有农资销售额总和与所管辖区域所有员工出勤月份总和的比值; 　　计算公式：定额农资销售额-全年所有农资销售额总和 　　、财务账务处理 　　指：财务数据及时准确 　　、收购质量 　　指：所管辖区域采购果品质量的平均不合格率; 　　计算公式：回货不合格项的总重量÷回货总重量×100% 　　、收购数量 　　指：所管辖区域各级服务人员完成的收购人均量; 　　计算