2019年工程项目目标管理合同书.pdfVIP

2019年工程项目目标管理合同书 甲方： （以下简称甲方） 乙方 （以下简称乙方） 签订地点： 甲方现已承接 项目部分工程（以下简称该 项目），在征得乙方完全自愿同意后决定由乙方为甲方的该项目的项目经理，负 责该项目的管理，由于该项目采取目标管理责任制方式，因此乙方有充分的自主 权，相应的权力意味着相应的责任，所以作为该项目的责任人，乙方的责任十分 重大，为明确其职责，顺利圆满的完成该项目，甲乙双方对该项目的目标管理工 作达成一致意见，并签订本目标管理合同书： 1、甲方从该工程每一批工程款中提取项目利润后，乙方对该项目实行经济包干， 此包干的内容包括该项目的所有设计费、咨询服务费、材料费、劳务费、机具费、 设备租赁费、项目部人员工资（含补助、加班费、奖金等）、项目管理费、各种 税金、需要向有关方面交纳的费用（如总包服务费等）、以及事故造成的伤亡责 任赔偿、财产索赔等一切与该项目有关费用。 包干的内容，其所有费用在甲方账户收支，其中，主要材料费、劳务费必须 遵守甲方集中采购管理制度