2010汽车主流厂商战略研究报告-简介.pptVIP

整体汽车现状分析;;数据来源：全国乘用车联席会批发数;目录 Contents;市场结构变化;企业重组;汽车企业重组的重要原因是竞争加剧和产能过剩。;国际并购;自主品牌逐渐壮大;新能源汽车;目录 Contents;吉利汽车十二五规划;销量和排名目标：到2015年达到150万辆，国内乘用车排名第六位。;营销网络规划：打造高战斗力和双赢可持续营销网络。 营销网络规划原则： 有限发展品牌专营，逐步建立品牌定位清晰，各成体系的网络格局。 硬件建设“小而全，特而精”，服务场所具备一定的拓展空间。 一级网点以4S功能为发展原则，二三级网点以“千县万点”工程为发展战略方向。 在重要地区，可以由吉利公司建设硬件，运作吉利吉利客户体验中心。;比亚迪汽车十二五规划;曝光图片;网络管理：千人销售公司和人海战术、店海战术;F3与G3、L3的错位互补，预计F3明年实施“498”工程。;奇瑞汽车十二五规划;2、加快关键零部件技术突破。 奇瑞将继续加快在发动机、变速箱等核心零部件方面的技术突破，;3、完善实验验证能力;4、突破新能源瓶颈;;5、加大海外投资力度;6、奇瑞规划到2015年实现200万辆的销售目标;长城汽车十二五规划;网络规划：分网销售 腾翼轿车、哈弗SUV、风骏皮卡分为C1、C2、C3三个网络。 保证重点城市三套网络，一般地级城市两套网络，新建年网络500家以上，;车型规划：预计近年将上市的全新