附3某公司人力资源制度体系构建思路.pdfVIP

内部资料 某某公司 人力资源制度体系构建思路 人力资源部 拟定 2012 年 6 月 目录 一、总体思路……………………3 二、建设方式和目标……………3 三、建设原则……………………4 四、制度体系框架………………4 五、制度建设规划及建设需求…5 六、建设名录及时间计 ………22 七、制度建设预期成果…………22 Page 2 of 32 本着某公司人力资源体系化、规范化、科学化建设目标，为有 效支撑人力资源管理体系建设，通过制度规范人力资源管理活动，确保 有章可依、有据可 ，促进管理体系的建设。按照人力资源管理体系建 设目标开展人力制度体系建设，为加强人力资源集 团管控奠定强有力 的制度基础，为子公司、子厂人力资源制度体系建设提供指导和参考。 一、总体思路 服从并服务于公司的管理战略、组织结构、企业文化、管理模式，依 托人力资源管理体系，从人力资源业务模块和管理流程角度出发，结合 制度现状和建设需求，开展人力资源制度体系建设规划，确定制度建设 需求名录和时间计划，打造规范、完善的人力资源制度体系。 二、建设方式和目标 通过现有制度梳理，按照人力资源业务管理流程需要，采用体系搭 建、制度规划、现状分析、建设需求的程式化方式开展制度建设。按照 统筹全局、重点突出、层次清晰，全方位、多角度、规范建设完善的人力 资源制度体系目标要求，确保公司人力资源管理各项业务活动有标准 可依、有制度可 。 人力资源制度体系建设目标——人力 不规范的行 规范化 资源管控制度化 为 清晰化 不清晰的流 程 标准化 不标准的业 务 Page 3 of 32 三、建设原则 遵循制度建设的体系性、前瞻性、全面性、战略战术并重的原则。一 是避免制度建设相互矛盾，确保制度体系的逻辑和相互关联 ；二是避免 滞后行为，有效避免“需要什么制度才建设什么制度” ；三是确保人力资 源制度涉及到人力资源管理的各个方面，制度流程应全面、可行和规范； 四是制度要为人力资源战略服务，指导人力资源业务管理。 四、制度体系框架 某公司人力资源管理体系建设目标：以组织战略和人力战略为 统领，以信息化平台为基础，以员工管理为核心，狠抓四大管理体系建 设。体系建设目标示意图： 在人力资源管理体系建设的总体目标下，从人力资源职能细分的 Page 4 of 32 角度，按照人力资源管理八大主要模块分类进行制度框架体系的搭建 （下图）。 组织战略、组 人力资源战 织架构