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- 2020-12-15 发布于江西
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2019 年建筑公司工作计
2019 年建筑公司工作计划【一】
1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年
创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积
极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更
多的中标工程业务。
3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程
管理方面的工作流程需抓紧审定。
4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过
计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。
5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部
门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防
范能力。
6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、
研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管
理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服
务技能和综合素质。
7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,
开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关
键工种的职业资格培训,实行持证上岗
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