第三方物流管理信息系统方案设计精品.docxVIP

第三方物流企业组织设计 职能型组织是第三方物流企业在组织中设置若干职能专门化的机构， 这些机构如财务部、 管 理部、 运作部等在自己的职权范围内，都有权向下发布命令。 企业的单个职能或部门， 以及 各职能部门的调整全部由最高经营层决策。 这种组织的特点是， 组织内除直线主管外还相应 地设立一些机构，分担某些物流职能管理的业务，如下图所示 总经理 副总经理 副总经理 物流专家 发展部 管理部 财务部 市场部 运作部 服务部 IT 部 行政 人力 质量 运输 仓储 货代 配送 第三方物流管理信息系统方案设计 管理信息系统是发展第三方物流的重要基础。 物流企业可以利用信息系统规范各物流中心和仓库 的业务标准，优化配置运力和仓储资源，完善订货单证、存货信息、仓库作业命令、货运单证、 各种发票等内容， 向客户对象及时反馈物流信息， 提供实时的统计汇总和辅助决策。 客户对象可 以通过物流网络信息平台及时了解各类物流动态信息， 建立与物流企业的联系， 利用物流企业的 信息服务，及时调整和改进采购、生产、销售等活动。 1 第三方物流的作业流程 根 据 第 三 方 物 流 企 业 现 有 的 业 务 范 围 和 经 营 模 式 ， 其 信 息 流 程 见 图 1 。 图 1 第三方物流信息流程图 (1) 委托商依据合同规定的形式向物流中心发出委托指令，中心接单并确认应收款项后，委 托商向结算中心支付