2021年专升本管理学试题及答案.doc

《管理学基础》试题????????????一、单项选择题(每小题1分，共20分)?1．因为管理广泛性和复杂性及研究侧关键不一样，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（? ）。? A．管理就是要确切地知道要她人干什么，并注意她们用最好最经济方法去干 B．管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决议 2．梅奥等人经过霍桑试验得出结论：大家生产效率不仅受到物理、生理原因影响，而且还受到社会环境、社会心理原因影响。由此创建了（? ）。? A．行为科学学说????? B．人文关系学说C．人际关系学说 3.环境研究对组织决议有着很关键影响，具体表现在能够提升组织决议（　）A.有效性、立即性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、立即性、稳定性　　4．系统管理学派认为，组织是由一个相互联络若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境开放（??????? ）。 A．社会技术系统??? B．社会经济组织??? C．社会经济系统 5．法约尔通常管理理论对西方管理理论发展有重大影响，成为以后管理过程学派理论基础，她代表作是（??? ）。 A．《社会组织和经济组织理论》????????? B．《工业管理和通常管理》C．《科学管理理论》 6．企业在长久生产经营和管理活动中发明含有本企业特色精神文化和物质文化就是（? ）。????????????? A．企业精神????? B．企业价值观?????? C．企业文化???? 7． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引发世界管理界轰动，这就是（? ）。??????? A．《企业再造工程》 B．《管理革命》?????? C．《第五项修炼－－学习型组织艺术和实务》 8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（　）A.正式权力和沟通技巧B.个****力和技术技能C.人际关系技能和技术技能 9、组织是管理基础职能之一，从其定义中能够看出，它由 （ ）三个基础要素组成。A、目标、标准和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系 10、经济活动中，指明组织活动方向和范围，在决议和处理问题时指导及沟通思想活动方针和通常要求，这就是（ ）。A、 策略 B、 目标 C、政策 11、美国对企业70个目标管理计划实施情况进行调查，得出结论：假如高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理实施过程，其生产率平均改善程度可达成（）。A、6%B、56%C、66% ?12、大家除了生存需要外，还有安全需要、寻求关心需要、建立友谊需要等社会需要，所以产生了（）。A、非正式组织B、非正式沟通C、正式沟通? 13．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属组员数目。经研究发觉，高层管理人员管理幅度通常以（? ）较为适宜。 A、4～8人B、10～15人?? C、15～20人 14．责任、权力、利益三者之间不可分割，必需是协调、平衡和统一。这就是组织工作中（?? ）标准。 A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务 15.从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部（　）A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.能够快速开展工作　　16.人员配置工作包含（　）A.制订工作规范，选配、培训组织组员B.确定人员需用量、选配、培训组织组员C.确定人员结构、选配、培训组织组员 17.行为科学部分差异标准告诉我们，人差异是客观存在，一个人只有处于最能发挥其才能岗位上，才能干得最好。所以，要依据每个人能力大小而安排适宜岗位。这就是人员配置（? ）标准。 A、因人设职? B、量才使用? C、因才施教 18．企业中表现企业目标所要求组员之间职责组织体系就是（??? ）。A、正式组织?? B、非正式组织 C、企业结构 19、该项决议含有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定原因，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决议就是（）。A、风险型决议B、不确定型决议C、非程序化决议 20．领导者和工作人员职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方法属于（ ）领导。A、集权型????? B、分权型????? C、 均权型 二、判定题（下列各题有对有错，判定正误并更正。每题2分，共20分）1．现代企业管理学认为，企业管理关键在经营，而经营关键是计划。?????? 2．梅奥认为，在共同工作过程中，大家相互之间肯定发生联络，产生共同感情，自然形成一个行为准则或通例，要求个人服从。这就组成了“人组织”。? 3．依靠人知识和经验，对事物改变发展趋势作出定性描述，这就是经济估计。它往往用于对事物远期前景估计。?????? 4．到底采取扁平型或