浅谈军事人力资源价值计量的成本法[共5页].pdfVIP

浅谈军事人力资源价值计量的成本法 【摘要】本文主要论述了军事人力资源成本的定义、对象、成本项目、成本计量。 　　 【关键词】军事人力资源；价值；成本法 　　成本法主要是以取得、开发、使用军事人力资源时发生的实际支出计量军事人力资源 成本的方法,它反映了军队对军事人力资源的原始投资。军事人力资源价值计量成本法可 以使决策者了解军事人力资源上已经花费和将要花费的支出和军事人力资源创造价值的能 力,为决策层引进、配备、使用和管理军事人力资源提供 参考 。 　　一、军事人力资源成本的定义 　　军事人力资源成本应该包括取得军事人力资源使用权以及提高、维持、结束军事人力 资源使用价值而付出的总代价。这些代价包括军队已支付的实际成本和军队应承担的损失 成本。军事人力资源成本分为军事人力资源直接成本和军事人力资源间接成本。军事人力 资源直接成本是指为取得、开发、保全不同类别等级人员使用价值而发生的直接费用。军 事人力资源间接成本是指取得和开发军事人力资源使用价值的人事管理活动职能成本。 　　二、军事人力资源成本对象 　　军事人力资源成本对象可以是单个的现役军人或非现役人力资源、相同技术等级的一 组人,也可以是同时期进入军队的一批人。一般情况下,军事人力资源使用价值越大,其 成本核算单位应该越小,如军队高级管理干部、高级技术人员 ,其使用成本核算可以以单