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我国机场餐饮业经营现状分析与发展策略研究
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在航空运输业逐渐进入大众化的背景下,机场餐饮价格偏高,品类
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单一,缺乏特色始终是一个社会大众关注的热点问题,并不时地成为
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一些媒体所追逐爆料的目标.
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一、机场餐饮业的主要商业模式
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(一) 国外大型机场餐饮业商业模式
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国外机场餐饮业运营管理方式,主要以美国和欧洲为代表,形成了
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管理型和经营型两种.美国机场餐饮业以管理型为主,运营管理方式:
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一是合理的功能定位.美国政府将机场定性为: “不以盈利为 目的、
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为社会提供公益服务的公共产品,是城市基础设施”.机场商业经营
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权归政府所有,由政府负责招标、规划和管理,机场管理机构多为事
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业化机构 ;二是设立管理型机构.机场管理机构多为管理型而非经营
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型,人员相当精简职责明确,只负责制定机场的发展规划、开辟航线、
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对机场设施的出租和日常维护工作.机场用工制度灵活多样,经营性
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项 目的社会化程度很高 ;三是政府的政策支持.不仅对机场免税,各级
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政府和联邦航空局 (faa)还对机场的建设和经营给予补贴 ;四是特许
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经营权招标.机场管理机构通过特许经营权招标的方式将地面服务、
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候机楼运营、停车场、餐饮、零售、广告等业务进行外包,制定服务
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标准,统一实行契约化管理.与美国的管理方式相似,加拿大、巴西、
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日本、韩国等国家均把机场定性为非盈利性的公共设施或产品,机场
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管理机构多为管理型,机场的建设和经营由政府承担或给予补贴.
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欧洲机场商业运营模式定位为经营型,以baa (英国机场集团)和
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sea (意大利机场集团)等大型机场管理企业为代表的企业在长期机场
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运营中积累的丰富管理经验向外输出,在全球范围内陆续接管了一些
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机场的运营权,在所接管的机场实施类似于连锁经营的统一管理模式
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并取得了很大成功,这也成为国际机场间整合的催化剂.
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机场物价偏高在国内虽然是普遍现象,但境外机场却不乏反面例
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证,在香港、新加坡、巴黎、英国、美国等地机场,机场消费价格总
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体水平比市区还便宜,例如在素有 “法国的窗户”之称的巴黎戴高乐
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机场,候机楼内多家餐饮企业以公平竞争、饮食价格稳定等原则为顾
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客提供优质的服务,在 1 号候机楼内,共有酒吧、快餐店、餐馆十几
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家,拥有巴黎甜品、玛黑兄弟茶、马克西姆、奈斯派索、法芙娜、肯
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