工程造价管理 工程造价管理内容 任务1.3:工程造价管理内容.pptxVIP

工程造价管理 工程造价管理内容 任务1.3:工程造价管理内容.pptx

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任务1.3 工程造价管理内容主讲人:谷莹莹工程造价管理的含义(一)工程造价管理也包含两个层次:建设工程投资费用管理:指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。工程价格管理:分为两个层次,在微观层次上,是生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动;在宏观层次上,是政府根据社会经济发展的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。 全面工程造价管理全面造价管理(TCM)全寿命周期(LCC)全方位全过程全要素大家一起管造价从构思到报废从构思到竣工不能只盯着钱,还要考虑工程造价管理的内容和范围工程造价的合理确定投资决策设计阶段项目建议书可研究报告初步设计技术设计施工图设计施工准备施工动用前准备竣工验收交付使用生产运营后评估预算≤±5%标底报价合同价竣工决算工程造价管理的内容和范围工程造价的有效控制 优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的科学有效的方法和措施把建设工程造价所发生的费用控制在核定的造价限额合理方位以内,随时纠正其发生的偏差,以保证工程造价管理目标的实现。有效控制可行性研究控制估算初步设计≥控制概算施工图设计<≥控制预算施工<“三超”现象≥结算设计准备初步设计技术设计施工图设计1施工图设计2施工部分尚余的设计、发包工程造价管理的内容和范围资金累计曲线遵循原则:工程建设全过程造价控制应以设计阶段为重点。工程造价管理的内容和范围加强技术与经济相结合技术措施?重视设计多方案优选,严格审查初步设计、施工图设计等。经济措施?动态地比较工程造价的计划值和实际值,严格审查各项费用支出等。组织措施?项目组织机构、明确管理职能分工等。变被动控制为主动控制什么叫被动控制?后知后觉 亡羊补牢什么叫主动控制?防微杜渐 未雨绸缪技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段谢谢观看2019年10月20日

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