三级物流管理.pptVIP

物流环境评价 行业竞争力评价 地区市场差异 技术评价 原材料、能源评价 渠道结构 社会经济计划项目 服务业趋势 规范态势 外部客户审计 访谈 绩效评估矩阵 相对绩效矩阵 前置期分析 前置期构成 前置期分解 前置期图 物流目标 企业经营战略 供应链战略 竞争的基础 绩效驱动 因素 物流 目标 物流目标 更好的服务 利润最大化 最大的竞争优势 最小的资产配置 第三单元：物流规划 物流规划 物流规划的模式 设施选址 库存管理 * * 物流管理 ILT物流资质认证 三级物流运营经理 物流管理过程 物流 审计 物流 规划 物流 运营 物流 实施 物流 信息 质量 管理 知识与能力 知识 能力 计划 组织 指导 控制 需要掌握的能力1 帮助物流的一体化 帮助物流过程信息化的管理 帮助进行物流网络管理 其他职能之间信息交换的管理 客户服务管理 需要掌握的能力2 质量管理 帮助决定物流战略 帮助物流战略的实施 供应商关系管理 第一单元：基本概念 物流管理概念 为了以最低成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制。 为满足顾客需要对于商品、服务及相关信息从生产到消费的高效、低成本流动和存储而进行的规划、实施与控制过程。（美国物流管理协会） 物流概念的发展 五、六十年代：物流行业的起源 六、七十年代：行业成熟阶段 八十年代：世界经济萧条时期 九十