ERP培训心得（2020年十二月整理）.pdf

ERP 培训心得 文：Sakura ERP 项目已经到了系统建立阶段，为期一个月的ERP 系统测试环境操作培训 正如火如荼地进行着…… 推行ERP 管理是公司发展的必然趋势。ERP 是一个技术与管理的结合体，它 的核心理念是优化资源配置、提高使用效率，通过科学的运作，提高工作效率， 资金周转率，加快各项工作的进程，同事强化企业内部各部门的练习，档达到提 高企业管理水平、提高运作效益、降低成本的目的。随着公司整体实力的提高， 推行ERP 管理是公司发展的必然趋势。 ERP 基础教育在ERP 学习中是十分重要的，如果实施ERP 中遇到挫折，多数 是由于观念转变的问题，所以广泛、安排紧凑的培训计划能预防许多问题的出现。 ERP 模式中，每一项数据、名词和术语都有严密的定义，每一项事务处理都有严 格的程序。它要求每个人员不仅知道本岗位的工作要求，还要了解本岗位的工作 质量对于其他部门的影响，从全局出发，来理解和做好本职工作。 培训含有教育和训练两种含义，前者侧重与哲理和概念，后者注重应用方法。 ERP 实施过程中，培训是十分重要的环节，ERP 软件的功能虽然强大，但也要靠 人去运用，只有在人们学会了运用，ERP 的效益才能发挥出来，因此培训工作要 贯穿实施的全过程。在需求分析阶段结束时，我们已经进行了一次理论培训，专 门编写了培训教材，对项目组全体人员进行了为期一周的ERP 概念初步培训。在 解决方案阶段，我们也进行了OraclaERP 标准流程的操作培训，让各关键用户对 OraclaERP 软件功能的基本操作有个初步的概念。而今，我们的测试环境操作培 训也将接近尾声，ERP 的实施对公司管理会做一些改变，因此公司员工面临着一 些新的业务流程，现阶段进行着的就是对新的业务流程的操作流程培训，分别对 采购、销售、库存以及财务的各个模块进行详细流程操作培训。培训期间，授课 顾问认真详细地讲解ERP 具体操作流程，学员的学习热情也很高涨，都很耐心地 学习，并对不解之处虚心请教，顾问也都细心地照顾到每个学员，务必使学员都 跟上步伐，学会基本的操作，并要求学员学习写系统操作手册。此次培训使我们 对ERP 系统有了更全面的认识，但是要熟练掌握ERP 系统还要结合到实际工作中， 1 不断练习，因此我们在培训之余，还安排了每天下午一小时时间由顾问指导练习， 学习具体流程和应知应会的内容，对学员提出的问题，顾问也将注意事项详细解 答。 这次ERP 培训是公司推进ERP 系统全面上线的重要辅助，帮助各系统操作人 员真实地体验，使今后的工作更加顺利进行。培训只是开始，还需大家在工作中 得以应用、发挥！ 2