财务考核方案.docxVIP

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读 /双击去除 财务考核方案 财务考核方案（一） 为规范财务人员的业务流程和行为，加强业务技能，保证集团财务部各级员工发挥其主动积极性，强化服务意识，促进公司财务工作规范化，提高财务人员的竞争力，员工实现自我价值，为企业的发展提供强有力的保障，保证公司可持续发展，顺利实现公司整体目标，特制定财务部绩效考核方案。 财务部绩效考核方案包括财务部、财务中心等财务部门的绩效考核方案，以及财务总监、财务科长、财务人员、主办会计、出纳、资产管理人员等财务部各级员工的绩效考核 第1页共20页 方案，为企业财务部制定绩效考核方案提供了可借鉴的实例，是企业绩效考核管理人员的必备文件。 一、绩效考核对象： 公司财务部经理、主管及工作人员 二、绩效考核时间： 每月 1 号之前，内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核，由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。 三、绩效考核内容： 1、硬性指标：每月部门费用的控制情况；部门员工的 第2页共20页 工作失职、失误；部门单据、文档的管理； 2、软性指标：其他部门和供应商满意度 四、绩效考核方法： 被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月绩效工资： 如某员工工资为 1000 元，（岗位工资为 800 元 +绩效工资为 200 元），而其当月绩效考核分值为 8