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案例正文
苹果公司全球战略税收筹划案例
注释:案例作者蔡昌(中央财经大学财税学院),案例版权归中央财经大学 MBA 教育中心所有,案例根据苹果公司全球战略税收筹划实践状况,分析撰写而成, 案例内容完整,真实可靠。
摘要:本案例以苹果公司的经营情况及纳税调查为切入点,结合苹果公司的全球 销售结构,系统探讨苹果公司在美国国内和国际领域的战略税收筹划方案,揭示 “三明治”面包片的纳税操作思路与规律,总结苹果公司的税收筹划方法。
关键词:苹果公司 国际税收协定 转移定价
背景资料
苹果公司的基本情况
苹果公司(Apple Inc.)是美国一家高科技公司,总部位于加利福尼亚州 的库比蒂诺。苹果公司创立于 1976 年 4 月 1 日,当时公司名称为美国苹果电脑
公司(Apple Computer Inc.),并于 1980 年 12 月 12 日公开招股上市,2007 年
1 月 9 日更名为苹果公司。
苹果公司最初是一家从事个人电脑研发和销售的公司,目前该公司经营的硬 件产品主要是 Mac 电脑系列、iPod 媒体播放器、iPhone 智能手机和 iPad 平板电 脑;在线服务包括 iCloud、iTunes Store 和 App Store;消费软件包括 OS X 和 iOS 操作系统、iTunes 多媒体浏览器、Safari 网络浏览器,还有 iLife 和 iWork 创意和生产力套件。
1.2 苹果公司的全球销售结构
苹果公司在销售结构上把全球的销售区域划分为两大块,一块是美洲地区
(包括美国本土、加拿大、拉丁美洲等地区),另一块是美洲以外地区(包括中 国、欧洲、亚太等地区)。美洲地区主要是由苹果美国公司(API)负责销售, 而美洲以外地区则是由相关海外销售公司负责销售。
(1)苹果公司全球控股关系
苹果公司在全球范围内设立控股子公司。注册于爱尔兰的苹果国际运营公司
(AOI)由苹果美国公司(API)控股;同时 AOI 也控制着设立在爱尔兰和其他国;家的子公司,比如注册于荷兰的苹果欧洲运营公司(AOE)、注册于爱尔兰的苹 果国际分销公司(ADI)、注册于新加坡的苹果新加坡公司(ASA)等;荷兰的苹 果欧洲运营公司(AOE)对爱尔兰的苹果国际销售公司(ASI)也具有控制权。
苹果产品的生产销售模式
苹果产品的生产并不是在本???进行,他把大量的制造组装业务外包给了海外 公司,比如中国第三方合约制造商。他们只会给予制造商有限的利润,使得销售 公司能够以很低的价格从中国合约商中获得商品,销售时却会附以高价,因为他 们拥有苹果价值链中最有价值的核心部分——知识产权。这样低成本购进,高价 卖出,使得苹果获得了高额的利润。苹果美国公司(API)和苹果国际销售公司
(ASI)都是以低价从合约制造商购进产品,而当它们把产品转售给相关关联分
销公司,就会附上高价,这样使得 API 获得了销往美洲市场产品的利润,ASI(包 括 ADI)获得了销往美洲以外市场产品的利润。这样,通过关联交易美洲市场的 销售利润保留在 API,API 再将其部分利润存放在内达华州的资金管理公司;美 洲以外市场的销售利润保留在 ASI(包括 ADI),再通过“爱尔兰-荷兰-爱尔兰” 三明治结构的操作方法把利润集中于 AOI。
美洲市场销售网络 ;(4)美洲以外市场销售网络
;司纳税情况的报告,称苹果公司利用美国税法中的漏洞和海外分支网络,在 2009 至 2012 年间避免向美国政府缴纳超过百亿美元的税额,总税率仅为 22%,远低 于美国联邦税率 35%。就苹果 2012 年发布的财报显示,苹果公司在海外获得了 368 亿美元的利润,却仅仅缴纳了 7.13 亿美元的公司所得税,税负率仅为 1.9%。 这些数据都表明苹果公司可能存在很大的税收问题。
面对这样的指控,苹果公司 CEO 蒂姆.库克(Tim Cook)在第二天的听证会 上进行了辩驳。他坚决否认苹果在财务运营上有非法之处,并且强调苹果公司是 美国第一大纳税企业,在创造就业、推动经济发展上对美国经济社会都有巨大的 贡献。但他承认,苹果公司在海外拥有千亿美元的资金储备,由于美国税率太高, 苹果公司并没有把现金全部带回国内的打算。他建议美国应该对公司税进行全面 的改革,这样才会有更多的公司把海外资产转回国内,从而推动美国经济的繁荣 与发展。
一同出席听证会的苹果公司 CFO 以及税务主管也强调,苹果公司与爱尔兰的 协议早在 30 年前就已签订,并且税收筹划手段完全没有违背任何法律。美国税 法限制了苹果公司的竞争力,为了扩展海外业务,他们不得不把海外收入留存在 境外。如果苹果公司无法获得“合理税率”,则不会将境外收益带回本土。
(2)欧盟裁定苹果逃税
欧盟委员会 20
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