阿那亚文旅项目解析总结计划.docx

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阿 那 亚 一、区位: 1 、河北秦皇岛昌黎北戴河新区黄金海岸。总占地 220 万㎡(3300 亩),建筑面积 63 万㎡ (945 亩)。 2 、距京 245km ,距津 180km ,距秦皇岛 54km 。3 小时达京津唐。 二、服务业态: 环渤海区域复合型多维度度假休闲胜地。 (一)硬件服务: 、满足身体需求的业主食堂、咖啡馆、商业街、邻里中心、医疗救护站、湿地公园、生态农场、足球场、海岸跑道。 、满足精神需求的免费图书馆、教堂、酒吧、观鸟屋、阿那亚礼堂。 、满足更高阶层需求的定期免费高尔夫球场、马会、海上运动。法国原版设计度假村 ClubMed 。 (二)软服务: 1 、社区专享的 3 公里黄金海岸 2 、从组办九州会由 D.O 提供服务到业主自行组织兴趣论坛、主题晚会、小剧场活动等活动, 形成以业主为主导的社区建设。 、通过业主群的方式让其主动为社区营建出谋划策、组织活动、发起公益捐助等。 三、目标客户: 35 至 45 岁,北京东部 CBD 、事业有成,孩子在 2-10 岁之间,对生活品质 和精神层面有更高追求。 四、发展历程( 非上市) : 1 、2012 年销售惨淡:投入高尔夫,土地高债务。 2 、2013 年难以维持,业内公认“死盘”。 3 、2014 年转型,拓展收益点:销售 3 亿。 2015 年 8 亿, 2016 全面开局。 五、社群运 : 1 、2014 年底, 解决一期交房 建立 主群, 展成 主交流平台 2 、一群已 500 人,二群近 500 人。 主自 分化出 48 个 趣群,从公益、 、 尚、 投 ,到美食、 ,包括 主的互助群??共同商 公共事 ,增 主 粘性, 主形成无 形“感情吸引力”。 、 主微信群成 源整合平台和社区自治平台。 、社群衍生: 先得阿那 工程,跟投 目,参与公寓 意改造、共同 意管理;六、社区运 手段: 、免 、 惠 享 一化管理的度假配套。 、根据不同社群需求,全方位、多 度植入 社区服 (便利店、咖啡店、洗衣店、保健店、休 店等医食住行) 、与 主 源共享,提供合作平台,增 主参与感。 、 厚“社群文化”,建微信群,增 客 粘度。( 趣群及 下活 、 主公 、家史活 、文化 等) 、 运作度假生活。 、“三城 + 金融投 + 社群参与” 源共享度假模式。 七、 模式: 体 ,圈 ,关系 ,跨界 ,微信 ,意 袖 , 渡 客 。(社群 、互 网社群)

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