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项目管控手册
(2014 版)
刖旨:
根据集团管控需要,实现项目开发全过程管控目的,计划管理中心牵头对项目从
摘牌到经营期结束的完整开发周期进行了全方位的梳理,编制《项目管控手册》。手册 涵盖项目公司行政、人事、工程、设计、营销等全业务链的各个环节,形成管理标准 共计 项。手册中的管控标准,均细化为是否完成的标准化表单,便于项目公司执行 和集团各归口部门监督检查。口
《项目管控手册》由节点指弓I和完成标准两部分组成。□
节点指引:项目开发流程划分为开工、开盘、正负零、主体、内外装、开业(入 伙)六个阶段,由各阶段业务事项编制形成节点指引总表和模块节点关联总表,便于 索引相关业务事项的完成标准;口
完成标准:各业务事项的完成标准,细化为是否完成的规范化表单。为业务事
项的管控要点,同时也包含该业务事项在管理中易于出现偏差并须重点关注的细节。口
《项目管控手册》根据项目发展情况持续完善。□
□
□
□
□
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1、 概述 6
1」、《项目管控手册》总表 6
1.2、 《项目管控手册》与模块对应节点 10
\o Current Document 2、 开工阶段管控要点 14
21、《CB001-人事行政管理要点》 14
2.2、 《CB002-会议制度管理要点》 15
2.3、 《CB003-档案管理要点》 16
24、《CB004-内部流转制度管理要点》 17
2.5、 《CB005-项目启动会管理要点》 17
2.6、 《ZP001-摘牌管理要点》 18
2.7、 CJD001-交地管理要点》 18
2?《SZ001-国有土地使用权证管理要点》 18
《SZ002-建设用地规划许可证管理要点》 19
《SZ003-建设工程规划许可证管理要点》 19
《SZ004-建设工程施工许可证管理要点》 20
《SJ001-项目概念规划设计(摘牌前)管控要点》 21
《SJ002-项目设计计划和前期条件上报管理要点》 21
2.K《SJ003-项目设计单位招标管理要点》 22
215、 《SJ004-项目建筑方案管理要点》 22
216、 《SJ005-项目结构方案和地下四大块施工图管理要点》 23
《SJ006-项目机电方案和施工图管理要点》 23
《SJ007-项目效果类方案管理要点》 24
《SJ008-项目初步设计管理要点》 25
《SJ009-项目施工图设计管理要点》 25
《ZB-001监理招标管理要点》 26
《GC001-项目质童体系管理要点》 26
《GC002-开工检查管理要点》 27
《GC003-材料设备管理要点》 27
《GC004-施工组织设计方案管理要点》 27
3、 开盘阶段管控要点 28
3.1、 《SJ010-售楼处(样板房)建设管理要点》 28
3.2、 《JY001-项目经营管理要点》 29
3.3、 CJY002-融资管理要点》 29
3.4、 《YX001-预售证办理管控要点》 30
3.5、 《GC005-项目开盘工程进度管理要点》 30
\o Current Document 4、 正负零阶段管控要点 31
4.1、 《SJ011-设计试桩管理要点》 31
4.2、 《SJ013-项目基坑支护专家论证管理要点》 32
4.3、 《SJ014-项目基础结构专家论证管理要点》 32
4.4、 《ZB002-电梯工程招标管理要点》 33
4.5、 《GC006-基坑支护施工方案(含降水)管理要点》 33
4.6、 《GC007-(施工)专家论证管理要点》 34
4.7、 《GC008-基坑及环境监测管理要点》 34
4?《GC009-基坑支护施工及检查管理要点》 35
《GC015-基坑支护结构检测管理要点》 35
《GC010-桩基施工及检查管理要点》 36
4.1 K《GC011-王程桩检测管理要点》 36
\o Current Document 5、 主体阶段管控要点 37
5.1、 《GC012-采光顶管理要点》 37
5.2、 《GC013-屋面防水管理要点》 37
5.3、 《GC014-砌体工程管理要点》 38
5.4、 CGC015-地下环氧地坪施工管理要点》 38
5.5、 《GC016-—次机电施工管理要点》 39
\o Current Document 6、 内外装阶段管控要点 40
6.1、 《ZB003-外装招标管理要点》 40
6.2、 《ZB004-内装招标管理要点》 40
6.3、 《ZB005-人防招标管理要点》 40
6.4、 《GC021-外装施工管理要点》 41
6.5、 《GC022-内装施工管理要点》 41
6.6、 《GC024-二次机电施工管理要点》 41
6
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