经典实用有价值的企业管理培训课件团队合作与建设(奥 .pptxVIP

打造高绩效团队;目录;我们一起来深思：;团队的概述;什么是团队; 团队为什么这么重要？;团队=TEAM;团队的类型;团队常见的失败原因;高绩效团队的特征;高效团队的特征;高效团队的特征;高效团队的特征;高效团队的特征;高效团队的特征;高效团队的特征;高效团队的特征;高效团队的特征;团队领导如何建立信任;团队领导力修炼;Tom的烦恼;请思考;领导是促使其部署充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术；（Koontz） 领导就是在某种情况下，经意义交流的过程所实行的一种为了达成某目标的影响力；（R.Tannenbaum） 领导是影响人们自动为达群体目标而努力的一种行为（G.R.Terry） 领导是在某种情况下，影响个人或群体达成目标行动的过程（W.Scott）;挑战现状;领导力;《四块糖》的故事 ;建立真正有用的愿景;将领导的观念转化为下属的行动;团队发展各个阶段;每个阶段团队成员的感受 ;团队的建立过程;团队的建立过程;团队的建立过程;团队的建立过程;团队的建立过程;团队的建立过程;团队的建立过程;团队的建立过程;团队的建立过程;员工的四种类型;您的领导风格;员工发展的四个阶段;员工发展不同阶段的需求;实施你的领导力;团队角色认知;优秀的团队有以下各种角色：;行政者;协调者;推进者;创新者;信息者;监督者;凝聚者;完美者;团队沟通技巧;沟通的基本问题是“心态”;身边事：鞭炮放得有点闹心;沟通的基本原理是“关心”;沟通的基本要求是“主动”;沟通的情绪管理—换框法;沟通的最高境界;沟通漏斗;沟通的个人障碍;沟通的组织障碍;沟通循环;团队管理技能;盖洛普路径—高绩效团队成长路径;在工作中, 我明确我的的工作职责 我有完成工作任务所必 需的资料与设备 在工作中，我每天都有机会发挥我的特长 在过去的7天里，我的工作受到认可或表扬 我的领导或同事们关心我 在工作单位有人鼓励我发展 公司的宗旨使我感到我的工作很重要 在工作单位，我的意见能够受到尊重 我在工作单位有一个非常要好的朋友 我的同事对质量精益求精 在过去的6个月内，单位里有人和我谈过我的工作进展 在过去的一年里，我在工作中有机会学习新东西 ;经理人员的七个关键角色;工作安排??六个关键步骤;管理者的七项工作原则;如何培养团队的自主性;团队的思考性;如何培养团队的思考性;如何构建团队的合作性;主动链接;问题到此为止;思考力的培养;随时发现差异并作修正;绩效合伙人技巧—一分钟经理;理清工作轻重缓急;“要事第一”的方法;ABC分类的运用;如何判断最重要;几种常见的工作模式;;;;团队执行力;执行力的概念;影响中国企业执行的三大原因;检讨我们的执行态度;不够敬业;不追求完美;破除执行的情感癌症;“科学流程”是执行的保障;执行四十八字真经;您或者您的团队成员经常有以下语言吗？;好问题与坏问题的比较;终极执行力：责任体系;感谢倾听!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:58:3413:58:3413:586/17/2020 1:58:34 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2013:58:3413:58Jun-2017-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:58:3413:58:3413:58Wednesday, June 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2013:58:3413:58:34June 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 六月 20201:58:34 下午13:58:346月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 201:58 下午6月-2013:58June 17, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/17 13:58:3413:58:3417 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的