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第八章 品牌管理与品牌维护  第一节品牌管理 品牌管理的必然性 管理是现代经济发展的强大动力,管理就是效率。 亨利西斯克认为,“管理是通过计划工作、组织工 作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源, 以便达到既定的目标。 牌管理通过对品牌的动态和静态管理,实现品牌 的最优组合,塑造品牌形象 1、技术领先是暂时的 2、品牌忠诚的发展 3、市场营销观念的演进  二、品牌管理的内容 (一)、品牌的静态管理 °品牌设计、命名 商标注册 ●商标是已获得专用权,受法律保护的品牌。注册 商标使品牌获得法律上的保证,注册商标是指受法 律保护,所有者享有专用权的商标。 ●在商标的使用上,国际上对商标权认定的两个原 则是“注册在先”和“使用在先  二)、品牌的动态管理 1、品牌运营管理 2.品牌修正  三、品牌管理的方式 )职能管理制 ●品牌职能管理制在西方盛行于20世纪20~50年代, 品牌职能管理制是在企业统一领导、组织与协调 下,品牌管理的职贵主要由企业各职能部门分别 承担,各职能部门在各自的权责范围内行使权利 承担义务。职能部门的建立有助于企业内部的合 理分工,明确权责,消除经验管理的弊端,极大 地提高工作效率,进而有利于品牌形象和企业形 象的提高。  (二)品牌经理制 ●品牌经理制是美国宝洁(PG)公司于1931