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如果对您有帮助！感谢评论与分享 建设项目全过程投资管控问题与对策 导读：本文建设项目全过程投资管控问题与对策 ，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 引言 建设项目的全过程投资管控工作涵盖项目决策和立项阶段、 设计 阶段、招投标阶段、施工阶段以及运营维护阶段的建筑全生命周期 [1] ， 横跨周期长，涉及专业众多，是一项需多方协作的系统性工作。全过 程投资管控对工程建设项目进行定期的信息收集和动态分析对比 [2] ， 将分项工程实际发生金额同预期投资目标进行对标比较， 同时将累计实际发生金额与预期发生金额之和同预期总投资目标进行动态比较，若发生偏差，则及时探寻原因并修正。 本篇文章主要对工程建设阶段造价控制现存问题进行剖析， 并对全过程投资管理与控制要点及难点进行探索性分析。 处在行业变革迅速、 可持续发展理念持续贯彻的当下，全过程投资管控的有效落地将为建设项目资源集约利用及建筑行业健康有序发展发挥积极的促进作用。 一、工程建设全过程投资管控的性质及意义 工程建设全过程投资管控是一项涉及工程、 经济、合同管理等多学科知识、牵涉工程建设各参与方、横跨项目决策和立项阶段、设计阶段、招投标阶段、 施工阶段以及运营维护阶段的建筑全生命周期的系统性工作。工程建设全过程投资管控不是将工程造价实际值与计划值的比较后进行纠偏的简单控制活动， 而是利用经验数据主动干预渗 如果对您有帮助！感谢评