咔淘义桥高新电商园区的策划招商运营论点.pptVIP

Katc咔淘 义桥电子商务产业园区运营方案 咔淘物联科技有限公司 前言 在当前形势下,中国各级政府都在经济建设中发挥着重要的作用。政府主导的产业集聚最为突出的表现形 式就是园区建设,这几年来,园区经济迅猛发展,园区数量也在持续增加。相当多的园区在开发建设完毕,連 入运营阶段后,困难就随即而来,其中最为明显的问题就是招商难、兑现服务承诺难等。上述难点问题的岀现 一般是由于以下原因 园区定位问题。在定位时没有很好地从区域经济的实际情况岀发,走高端路线,戒热门题材,戒领导 指示,以致没有针对性的产业和企业可以引进 二、没有以“营销”的观点和自己“造血 对待园区。园区建设是一项系统工程,需要专业知识, 专业团队的支撑及对目标客户真正问题的解决 对义桥的区域经济的价值,产业环境,产业聚集 供应链整合,投资偏好,机构的投資决策方式 深入的了解和分析。 机制的制约。政府机制有其自身的优势,但在面对招商和运营问题时,也存在着诸多求便之处,如对 人员的考核不激励,难以做到与市场机制对接。特别是对运营团队缺乏有效的合作基础。导致无法构造一个髙效 持续的的招商运营系统。 基于上述问题,浙江咔淘自2009年起,即以自身多年从业经验和能力积淀为基础,打造面向政府、投资 机构的电子商务园区服务。从规划策划、招商顾问到运营托管,到参与运营 等多个层面的服务,将市场机制和政府机制结合、市场资源与政府资源结合,