成本控制存在的问题及改进措施(2).pdfVIP

成本控制存在的问题及改进措施 摘要 随着 科学 技术的 发展 ,市场竞争的加剧 ,企业 生产经营环境正发生着深刻的变化 ,成本控 制越来越成为企业发展的新的利润增长点 ,也是企业提高市场竞争力的重要手段。现今的市 场更多的是买方市场， 每一个细分市场都有众多企业在竞争， 而生产的往往是同质产品， 差 异不大，这时， 如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么它就可以运用低价竞争手段，扩 大市场占有率。 本文从如何降低成本的角度， 论述成本控制的含义和意义， 指出成本控制在 我国企业中存在的一系列问题，并提出实现成本控制应采取的几项措施。 关键词 成本控制的意义；问题；措施 所谓成本控制，有广义和狭义之分。狭义的成本控制是指对生产阶段产品成本的控制， 即企业在生产过程中运用以成本控制为主的各种方法， 设定成本限额为目标， 按限额开支成 本和费用， 在执行决策过程中以实际成本和成本限额比较， 衡量经营活动的成绩和效果， 并 以例外管理原则纠正不利差异， 实现降低超过预期的成本限额， 降低成本支出绝对额的过程。 广义的成本控制涉及企业的全部活动， 指管理方面通过有效措施， 以达到成本最小化的目的， 使之达到预先规定的质量和数量。 它是成本管理的同义词， 包括了一切降低成本的努力。 它 既包括生产阶段的产品制造成本的控制， 也包括产品开发设计成本的控制， 同时还包括产品 的使用成本、维护保养成本和废气成本等一系列与产品有关的所有企业资源耗费的控制。 一、成本控制的意义 成本控制是企业成本管理的核心环节。 建立健全成本控制系统， 对于充分发挥成本管理 的职能，提高企业的经营管理水平和 经济 效益具有重要的作用。 （一）成本控制是降低产品成本、增加赢利，提高经济效益的重要途径 产品成本的高低对于企业赢利水平的影响很大。 因此，对于所有与产品成本有关的经济 业务，都应建立完善的成本控制制度和成本控制方法， 其控制手段越严谨、 完善， 效果越好。 （二）成本控制的实施为财务物资的安全提供了制度上的保证 企业各项财产物资（包括货币资金、存货等）的收入、保管和使用，是分别由不同的部 门负责的。 通过成本控制制度， 特别是在成本控制中采用的内部牵制制度， 就能避免贪污盗 窃、浪费丢失、 计量不准等弊端的发生。 从而有效地保护财产物资的安全完整，这是成本控 制不可忽视的环节。 （三）成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用 成本控制是用统一的货币计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制， 能够直接 体现出企业的经济效益， 因而它具有很强的综合性， 在整个企业的控制系统中起着综合的控 制作用。 （四）成本控制有利于社会资源的合理配置与有效使用 从宏观角度看， 除了企业微观成本控制以外， 国家对生产力的配置， 国民经济比例的协 调等都是成本控制的体现， 它能使有限的社会资源分配相对合理， 进一步提高资源使用的有 效性，从而缓解我国经济迅速发展与资源需求量大，人均资源拥有量少的矛盾。 二、成本控制存在的问题 随着我国社会主义市场体制的逐步确立， 许多企业结合本单位的实际情况， 采取有助于 加强成本控制的管理方式， 并取得了显著的成效。