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- 2020-12-18 发布于浙江
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第3章(宏观与中观环境); 知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃
不穷。
——《孙子兵法》;【学习目标】
通过本章学习,你应该达到以下目标:
知识目标:了解PEST模型、五力模型和战略环境要素评价模型,熟悉行业关键战略要素评价矩阵。
技能目标:学会运用宏观环境及微观环境分析技术。;3.1总体战略环境分析;(2)企业战略环境的四大要素;3.2.1 政治和法律环境分析
政治环境是指那些制约和影响企业发展的政治因素,涉及国家的社会制度、政治结构、政府颁布的各项方针与政策、政治团体、政治形势以及世界其他国家的对内对外政策,等等。
法律环境则包括国家各级行政机关制定的各项法律法规、法令条文等,正是这些法律法规的存在保护了企业和消费者的合法利益,促进了公平竞争,同时又对企业的日常行为进行了约束和限制,使企业的活动得到有效的监督。
; 政治法律环境经常扮演着游戏规则制定者和维护者的角色,对于企业或其他组织的运作具有很大的规范作用,同时也是保障企业正常生产经营活动的基本条件,因为只有在一个稳定的政治法律环境中,企业才能够获得长期稳定的发展。 ;一般而言,在分析政治法律环境时,以下几
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