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- 2020-12-18 发布于山东
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监理工作中的施工合同管理
施工合同管理中存在的问题
1.1 目前实际工作中存在的问题
在该工程项目的实践中, 由于业主对建设监理缺乏理解和经验不足。存在着下述几种不正常的情况:
将业主与监理单位委托与被委托的关系,误解为雇佣关系。
业主对承包方的各种具体要求并非都经过监理方这个统一的出口。因而降低了监理方应有的作用, 而且使承包方在执行过程中受到多头管理,左右为难,无所适从,反面影响了工作的正常进行。
业主虽然也授予了监理方必要的权力, 但在工程项目实施过程中,往往不能很好地支持和信任监理工作, 结果监理方在对业主向承包方的付款方面无任何制约力,使监理方处于被动状态。
1.2 监理工程师对存在问题的处理
监理工程师应主动处理好与业主的关系。 监理方的一切监理活动应向业主负责, 定期向业主报告工程施工情况, 未经业主授权监理工程师无权变更工程施工承包合同。 由于不可预见、 不可抗拒或其他因素需要变更工程施工承包合同时。监理工程师可以向业主提供建议,积极协助业主与承包方协商合同变更事宜。 对业主提出的要求以及检查中存在的问题。 监理方的现场监理人员也要随时做好记录。 及时改进和解决。已证明监理人员判断或处理问题有错误时, 应主动向业主承认错误并提出改进意见。当监理工程师正确的建议被业主否决时,应阐明自己的观点,书面通知业主,
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