(修订)办公室奖金考核制度.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 绿源醇业公司办公室奖金考核办法 一、目的： 为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成 公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。 二、考核范围： 办公室全体员工。 三、考核内容： 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，实行百分制。根据考核结果，进行相应奖扣。 （一）德 1、遵纪守法，遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚。 2 、积极参加公司及办公室组织的学习和各项活动。不假不到，一次扣减 5 分。 3 、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结。团队精神差，出现不团结现象，视情节扣减 1— 5 分。 4 、树立全局观念，把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者，视情 况扣减 1— 5 分。 （二）能 虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、 协调方面出现失误，扣减 1— 3 分。 （三）勤 1、考勤员应严格执行考勤制度，据实纪录员工出勤情况，迟报、错