141020现场项目资料管理制度.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 项目现场资料管理制度（电脑资料和纸质资料） 一．总则 为规范公司各项目部的工程项目文件管理，防范与控制合同风险，有效地管 理和利用文件，维护公司的合法权益，特制定本制度。 二．项目资料的定义及范围 2.1 基本的项目资料是指在整个项目 ,从招标、投标到工程开工过程中形成的有归 档保存价值的文件资料 ,包括项目的招标文件、投标文件、项目合同、设计、采 购、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字 材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。 2.2 基本的项目资料管理范围 2.2.1 招投标资料管理范围 招标资料：标书制作（标书制作过程中产生的资料） 、投标情况、招标基本 文件（项目招标的基本文件和技术标） 、现场地质水文报告等所有纸质文件 和电子版文件。 投标资料：投标文件，即：法律文件、设计说明、工艺流程图、详细设备清 单、设备技术参数、经济标书等。 （包括纸质文件和电子版文件） 2.