- 11
- 0
- 约3.98千字
- 约 6页
- 2020-12-16 发布于广东
- 举报
资料文选整理,可收藏
PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数
1、比较各种财务管理的目标优缺点
2、经营者与股东之间的利益矛盾与冲突产生的根源是什么?有哪些表现?如何协调?
股东和经营者间的冲突的根源是:经营者的目标是增加报酬,休闲时间,避免风险.但往往其目标和股东不完全一致,经营者可能为了自身的目标而背离股东的利益.
表现在于:(1)道德风险,经营者会为了自己的目标,避免提高股价的风险,不努力实现企业财务管理的目标.(2)逆向选择,经营者为了自己的目标,挥霍股东的财富.
股东和经营者之间的协调
(1)监督,股东和经营者由于分散或远距离,往往存在信息不对称,股东可以通过注册会计师对财务报表进行审计,监督经营者的行为.
(2)激励,股东可以通过让经营者分享企业增加的财富来鼓励他们采取符合股东最大利益的行动.通常,股东会同时采取这两种方式来协调自己和经营者的目标.监督成本,激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长,互相制约.股东要权衡轻重,力求找出能使三项之和最小的解决方法,它就是最佳的解决办法.
3、债权人与股东之间的利益矛盾与冲突产生的根源是什么?有哪些表现?如何协调?
股东和债权人的冲突的根源是:债权把资金借给企业目的是到期时收回本金和约定的利息收入,公司借款的目的是用它扩大经营,投入有风险的生产经营项目,两者的目标并不一致.股东得到资金后可以通过经营者为了自身利益而伤害债权人的利益,
表现:第一,股东不经债权人的同意,投资于比债权人预期风险更高的新项目.如果计划失败,对债权人来说,超额利润肯定拿不到,发生损失却有可能要分担.
第二,股东为了提高公司的利润,不征得债权人的同意而指使管理当局发行新债,致使旧债券的价值下降,使旧债权人蒙受损失.如果企业破产,旧债权人和新债权人要共同分配破产后的财产,使旧债券的风险增加,价值下降.
股东和债权人的协调
债权人为了防止其利益被伤害,除了寻求立法保护,如破产时优先接管,优先于股东分配剩余财产等外,通常采取以下措施:第一,在借款合同中加入限制性条款,如规定资金的用途,规定不得发行新债或限制发行新债的数额等.第二,发现公司有损害其债权意图时,拒绝进一步合作,不再提供新的借款或提前收回借款
4、影响企业偿债能力的表外因素有哪些?
1、可动用的银行贷款指标银行已同意、企业未办理贷款手续的银行贷款限额可以随时增加企业的现金提高支付能力。这一数据不反映在财务报表中但会在董事会决议中披露。
2、准备很快变现的非流动资产企业可能有一些长期资产可以随时出售变现而不出现在“一年内到期的非流动资产”项目中。例如储备的土地、未开采的采矿权、目前出租的房产等在企业发生周转困难时将其出售并不影响企业的持续经营。
3、偿债能力的声誉如果企业的信用很好在短期偿债方面出现暂时困难比较容易筹集到短缺的现金。
5、区别系统风险和非系统风险对于财务管理有何意义?
A、系统风险是外界的经济政治因素所导致的对于投资者来说是不可以避免的如果是有力的就能带来收益非系统风险可分散风险是指由于某一种特定原因对某一特定资产收益造成影响的可能性。通过分散投资非系统性风险能够被降低如果分散充分有效地的话这种风险就能被完全消除。非系统风险的具体结构构成内容包括经营风险和财务风险两部分。
B、非系统风险在股市中的应用非系统风险又称非市场风险或可分散风险。它是与整个股票市场的波动无关的风险是指某一些因素的变化造成单个股票价格下跌从而给股票持有人带来损失的可能性。
非系统风险的主要特征是:1、他是有特殊因素引起的,2、它只影响某些股票的收益,
3、它可通过分散投资来加以消除
6、如何理解财务风险?财务风险管理的目标是什么?
从财务角度,风险是指由于各种难以预料或难以控制因素的作用,使企业的实际收益与预计收益发生背离的可能性,尤其指蒙受经济损失的可能性。
风险管理的目标:正确地估计和计量风险在对各种可能结果进行分析的基础上趋利防弊以求以最小的风险危险谋求最大的收益,同时还要善于识别、衡量、选择和获取增加企业价值的机会。
7、如何理解可持续增长与超常增长,两者有何关系?
1、可持续增长是指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下,公司所能增长的最大值。
2、超常增长:实际增长超过上年可持续增长称为超常增长。
3、两者关系:实际增长率〉上年可持续增长率=超常增长率
8、财务计量中为什么必须坚持“资金时间价值“的原则
资金时间价值是指一定量的资金在不同时间点上的价值量的差额。
1、要正确理解资金时间价值的产生原因。时间价值是在生产经营活动中产生的,不作为资金投入生产经营过程的货币,是没有时间价值可言的。
2、要正确认识资金时间价值的真正来源。时间价值的真正来源由工人创造的剩余价值。
3、要合理解决资金
您可能关注的文档
- WLAN网络规划设计文档.docx
- XX团建活动策划方案文档.docx
- Zoom使用手册文选.docx
- 安全健康教育文档.docx
- 安全文明施工标牌文选.docx
- 北方常用园林植物汇总文选.docx
- 财务管理常用系数表文档.docx
- 城市轨道交通运营管理专业职业规划文档.docx
- 初中生物考点汇总文档.docx
- 初中实心球教案文档.docx
- 2026年学历类自考国际法-政府经济管理概论参考题库含答案解析(5卷答案).docx
- 健康消费类产品迭代创新的用户需求响应模型.docx
- 2026年学历类高职单招畜牧业类职业技能测试-学前教育参考题库含答案解析(5卷答案).docx
- 智慧城市基础设施智能化升级方案.docx
- 《人机工程学》_黄士严_23工设教学大纲.pdf
- 生物制造驱动消费品产业升级路径研究.docx
- 2026年学历类自考财政学-公共关系学参考题库含答案解析(5套试题).docx
- 数字孪生赋能的城市规划建设治理方案研究.docx
- 2026年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-金融理论与实务参考题库含答案解析(5卷试题).docx
- 传统品牌在智能零售环境中的转型升级机制研究.docx
最近下载
- 高级钢琴(音阶、琶音、和弦HD版).pdf VIP
- 南昌航空大学公共管理专业考研复试面试问题整理附面试技巧自我介绍.docx VIP
- 中山北路第一小学探究型课程实施方案.doc VIP
- EMBA《招才选将》测试卷1.docx VIP
- 园林植物生产技术绪论.pptx
- 话剧《桑树坪纪事》中饰演李福林的角色创造阐述.docx VIP
- 公司海外工程项目应急响应与处理预案.docx VIP
- EMBA《招才选将》测试卷2.docx VIP
- 2023年初二全等三角形所有知识点总结和常考题提高难题压轴题练习含答案解析.pdf VIP
- 初二平行四边形所有知识点总结和常考题提高难题压轴题练习(含答案解析).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)