4 峻岭DRP分销资源计划系统营销管理业务指南（张裕案例）V2.0.docVIP

福州峻岭信息科技有限公司 第（PAGE 1）页 福州峻岭信息科技有限公司 网址： 联系电话：0591传真：0591E-Mail：CS@ 峻岭ITMP物联追溯系统☉福建张裕典型案例 营销管理业务指南 业务指南（营销管理） V2.0 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 综述 2 2 营销部审批订单 3 3 省公司审批订单 3 4 财务记账 4 5 了解经营情况 4 6 数据核对 5 6.1 对账 5 6.2 库存报表数据异常解决 5 7 基础信息维护 6 综述 福建张裕-销售管理核心业务环节定位 上图中红色标注部分为省公司与营销部关键业务环节的说明。省工关键业务主要分为6大部分。 营销部订单审批 省公司订单审批 货款记账 了解经营情况 数据核对 基础信息管理 营销部审批 产销计划审批 营销部主要审核经销商提交的产销计划是否合理，然后决定是退回产销计划，还是提交给省公司继续审批。 订单审批 营销部订单审批主要有2大事宜 需要检查经销商是否粘贴了汇款凭证，然后根据汇款凭证为经销商进行货款记账。 根据汇款凭证为经销商做货款记账，如果订单有差价投入的，还必须在记账单上关联订单号。 特别注意： a