- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专业专业专注学习参考学习参考目录亠刖言二术语和定义三特别说明四应用范围五各岗位胜任力模型六各岗位胜任力标准前言新经济时代人力资源管理将面临一系列的社会经济变化公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任能力尤其是那些具有很高专业技术和能力的员工能力的管理可以说新经济时代的人力资源管理就是员工胜任能力资源的管理一个企业可以利用胜任力来识别其领导团队的行为是否可以带领整个企业达到预定的发展目标胜任力对于预定目标的影响是可以衡量的企业可以利
专业.
专业.专注
学习参考
学习参考
目
录:
、
、/?. 、亠 刖言
二、
术语和定义
三、
特别说明
四、
应用范围
五、
各岗位胜任力模型
六、
各岗位胜任力标准
、前言
新经济时代,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依 赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形 成将来自于对员工胜任能力尤其是那些具有很高专业技术和能力的员工能力的管 理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工胜任能力资源的管理 。
一个企业可以利用胜任力来识别其领导团队的行为是否可以带领整个企业达到 预定的发展目标。胜任力对于预定目标的影响是可以衡量的 ,企业可
您可能关注的文档
- 2020年羽毛球的比赛的策划书.docx
- 翻转课堂app【对杜郎口中学的自由课堂透视】.docx
- 老子的帮助读后感.docx
- 老师无私奉献的句子60句.docx
- 2020年老师网上在线教学工作总结心得反思例文3篇word版.docx
- 2020年老年人中医药健康管理工作计划.docx
- 2020年老年人居住建筑设计标准.docx
- 老舍故居观后感.docx
- 2020年考研经验交流会总结.docx
- 考试祝福语_考试祝福语祝别人考试成功的话.docx
- 2026年及未来5年蓝信流量统计日志系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年多功能烟气分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年热熔焊制45°弯头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年学历类自考中国文化概论-中国当代文学作品选参考题库含答案解析.docx
- 2026年及未来5年微控双温区锑扩散系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年变频电机转子项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年数显压力机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年电话十台灯十时钟项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年移动空调控制板项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年大豆纤维服饰项目市场数据调查、监测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)