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专业专业专注学习参考学习参考目录亠刖言二术语和定义三特别说明四应用范围五各岗位胜任力模型六各岗位胜任力标准前言新经济时代人力资源管理将面临一系列的社会经济变化公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任能力尤其是那些具有很高专业技术和能力的员工能力的管理可以说新经济时代的人力资源管理就是员工胜任能力资源的管理一个企业可以利用胜任力来识别其领导团队的行为是否可以带领整个企业达到预定的发展目标胜任力对于预定目标的影响是可以衡量的企业可以利
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目
录:
、
、/?. 、亠 刖言
二、
术语和定义
三、
特别说明
四、
应用范围
五、
各岗位胜任力模型
六、
各岗位胜任力标准
、前言
新经济时代,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依 赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形 成将来自于对员工胜任能力尤其是那些具有很高专业技术和能力的员工能力的管 理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工胜任能力资源的管理 。
一个企业可以利用胜任力来识别其领导团队的行为是否可以带领整个企业达到 预定的发展目标。胜任力对于预定目标的影响是可以衡量的 ,企业可
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