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如何有效实行弹性工作管理制度 弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作 时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具 体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。 建立自主型组织结构。在这种组织结构中，为改善工 作组织，组织建立弹性作制，让员工可以自主地决定工作时 间，决定生产线的速度。如瑞典的 VOLVO公司为发挥团队合 作的效率优势，从 1988 年开始，将装配线改为装配岛，员 工从重复枯燥的流水线上解脱出来， 8-10 人一组，灵活合作， 可以自己决定自己的一切 （ 包括生产时间、休息时间等 ） 。有 资料介绍，德国有 25%、瑞典有 20%、美国有 15%的工作场所