《工程测量管理制度bucuo》.docxVIP

工程测量工作是工程建设的重要环节， 是技术管理工作的重要组成部分。 它既是工程建设施工阶段的重要 技术基础工作，乂为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。 为了加强在公司范围所届项目、工程公 司工程测量管理，搞好工程测量，提高工程测量水平，保证工程质量，加快施工进度，提高经济效益，使 工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生，更好地为施工生产服务，在测量成果交接、复测、施工过 程检查等各个工程测量管理环节上特制定如下制度： 一、测量成果的交接 公司所届项目、工程公司测量成果包括测量原始记录资料，各种内业成果，测量技术交底，测量桩椒，点 之记录和各种精度分析、评定资料等。要做好交接工作。 1、 设计单位测量成果交接及交接方式 当项目部工程部收到设计单位的设计文件后，必须在开工前办理测绘资料的移交手续，并会同设计单位、 监理单位一起到现场点交测量桩椒， 办理相应的手续。由公司精测队组织项目部测量队立即进行全线的复 测，复测时要收集合同文件、工程设计文件、业主以及监理文件中有关测量专业的技术要求和规定， 一般 情况下以设计单位交给的控制资料同精度进行复测。复测应遵循《工程测量规范》、 《公路勘测规程》以 及《铁路勘测规程》等标准规范。复测过程中，完成测量桩椒的点交和补齐工作。复测完成后由公司精测 队向项目测量队办理交接手续。 2、 内部控制测量的交接及交接方式 当完成复测工作，控制测