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如何有效地管理员工 如何有效地管理员工 如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企 业领导者都希望解决的问题。 尊重员工 在管理工作中，将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃。应取而代之的是尊重员工 的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合 理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业的重要资本、竞争优势的根本，并将这种 观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体管理工作中。 经常交流 没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法。所以，员工之间、员工和领导之 间需要经常交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑 问谈出自己的看法——什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难， 应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助。 充分授权 授权是在管理中比较有效的激励方法。授权意味着让基层员工自己作出正确的决定，意味着 你信任他，意味着他和你同时在承担责任。当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作 热情和创意。所以，不要每一项决策都由管理人员作出，完全可以授权的事不要自己去做， 管理人员要担当的角色是支持者和监督者。 信守诺言 也许管理