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精品文档 你我共享 个人学术研究计划 一、研究的方向 企业战略管理 二、研究的平台 国家自然科学基金：竞争性战略联盟的合作效应与效率边界研究 三、研究的内容 战略管理的一个核心问题之一是边界问题（效率边界，规模边界等等） ，边界不是“一 些看得到的纯粹界限” ，它即可能符号化也可能实体化，在主流的组织理论里，边界往往被 描绘成一个组织终止的地方和该组织所处的环境开始的地方。 科斯（ 1937）提出企业的性质 这一问题， 并得到结论说存在这样一个点， 在该点上， 以组织层级为基础的交易效率要高于 市场驱动的交易的效率。 因此我们可推断出， 这一点就是组织于环境的边界： 组织代表层级 结构，环境代表市场。 我们主要考虑的规模边界问题， 涉及到交易成本经济学， 交易成本经济学的开山之作是 Ronald Coase 的论文《企业的性质》 （ 1937），它提出一个问题：既然市场这么完美，为什么 会存在企业？如果企业比市场更有优势， 那么为什么不是将所有的生产集中于一个大的企业 之中？为解答这一问题，科斯引入了交易成本的概念。 “建立企业有利可图的一个主要原因 似乎是，价格机制本身是有成本的。 ”在他看来企业和市场是组织的两种形式，企业选择市 场还是企业的组织形式取决于交易成本的权衡。 价格机制最明显的成本是发现相关价格的成本， 此外还有交易的谈判和签约成本。 当市 场上的交易成本过高， 而企业内部组织这样的生产的成本低于市场上交易的成本， 则会选择 企业内部交易， 将交易成本转变成为企业内部的管理成本， 企业的规模逐渐扩大， 延伸纵向 链条。 但是，当企业规模变大时，企业家职能可能存在着收益递减的现象， 企业内组织追加 交易的成本可能会上升； 当组织成本增加时， 企业家可能无法将生产要素安排在价值最大的 地方， 他无法充分利用这些生产要素； 一个或多个生产要素的供给价格可能会上升， 因为一 个小企业的 “其他优势” 可能会超过一个大企业。 以上这些因素随着企业的规模的增长将使 管理成本增加，从而限制企业无限扩张，最终达到动态平衡。 交易成本经济学的最重要的代表人物 Williamson 在论文《生产的纵向一体化：市场失 灵的考察》（ 1971）中从纵向一体化入手，考察了市场失灵的因素： (1)专用性投资； （ 2）契 约的不完备性；（ 3）由于道德风险、 外部性等所导致的战略误传的风险； （ 4）信息处理效应； 5）制度适应。（ 1）（2）（ 3）点是考虑越来越复杂的讨价还价的环境，后两点讨论企业相 对于市场来说享有的特定的结构优势。此外威廉姆森的论文 《比较经济组织： 对离散组织结 构选择的分析》 ，《可信的承诺： 用抵押品支持交易》 ，《企业的限制： 激励与官僚主义的特征》等，还有 Benjamin Klein 、 Robert Crawford 和 Armen Alchian 的论文《纵向一体化、可占用租金和竞争性缔约过程》 ，以及 Sanford Grossman 和 Oliver Hart 的论文《所有权的成本和收 益：纵向一体化和横向一体化理论》 等等为交易成本经济学的研究做出了巨大的贡献。 但是 他们主要考虑了纵向边界，纵向链条上的扩张问题， 而微观经济学对于规模经济是用劳动分工， 边际成本， 边际效益递减等理论解释过于笼 统。 四、研究的问题 导师的课题研究的竞争性战略联盟问题， 是竞争对手间联盟， 是横向边界问题。 竞争对 手间合作的目的主要有：联合起来共同与更强大的对手竞争、分担风险减少成本 (特别是研 AAAAAA 精品文档 你我共享 究新技术新产品时 )、互相学习优势互补。但是尽然是竞争对手必然需要利益分配的监督机制、防止机密泄露的监督机制以及协调机制等，这些都将产生成本。 我主要研究的问题就是企业向外合作：选择多少家企业，多大规模的企业，与不同规模的企业合作的区别。 如果针对多个对象考虑：例如要考虑的每个对象的成本不同，他们的成本可以描绘成曲线 有可能描绘 成是线性增 加 有可能描绘 成曲线 也有可能描 绘成U型曲 线 如果针对单个对象考虑：例如在合作之前的成本曲线为 随着企业规模变大， 企业的成 本变小，但是企业规模到了一 定程度成本就可能不会减少。 一种合作之后可能情况 AAAAAA 精品文档 你我共享 合作之后的战略联盟的成本曲线要更加平 缓。 P 点前，合作带来了成本的减少，但 是 P 点之后，可能由于利益分配等等协调 不当，造成成本比合作之前增加。 另一种合作之后可能情况 合作之后带来了成本的降低，但是 M 点 和 N 点之间由于合作双方的磨合过程中 各种问题造成成本增加（和合作之前 比），N 点之后，经过磨合期之后战略联 盟协调性增加， 五、研究的方法 浏览文献： 大