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组织应如何进行有效人才选拔及面试文和君咨询高级咨询师程合群每年年初很多企业都会面临员工的离职潮这也就意味着企业将面临大量招聘每逢此时招聘团队都会忙得晕头转向而用人部门也会因为新一年的业务开展都催着朝人力资源部要人而作为专业招聘工作人员一定不能因为部门的催促和工作量的加大就忽略了选拔人才的核心标准因为组织招聘员工不只是为了填补空缺职位更重要的是在行业竞争越来越激烈的市场环境下能为组织招聘并储备人才提高组织的核心竞争力为组织的长期发展目标服务因此作为一个专业的面试官作为组织选聘人才的窗口特别需要掌握
组织应如何进行有效人才选拔及面试
文:和君咨询高级咨询师 程合群
每年年初,很多企业都会面临员工的离职潮,这也就意味着 企业将面临大量招聘,每逢此时, HR 招聘团队都会忙得晕 头转向,而用人部门也会因为新一年的业务开展,都催着朝 人力资源部要人。而作为专业招聘工作人员,一定不能因为 部门的催促和工作量的加大就忽略了选拔人才的核心标准, 因为组织招聘员工不只是为了填补空缺职位,更重要的是在 行业竞争越来越激烈的市场环境下,能为组织招聘并储备人 才,提高组织的核心竞争力,为组织的长期发展目标服务。 因此,作为一个专业的面试官,作为组织选聘人才的窗口, 特别需要掌握如何识别和选择人才的核心技能和技
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