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- 2020-12-19 发布于天津
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计划的制定监督与总结上一周王经理给我们培训有关计划的知识下面带大家来回顾一下第一节课的主要知识点计划的制定计划管理模块之一计划的意义及组成管理者所做的一切工作都是为了完成公司的计划部门计划计划可以分为业务计划和管理计划管理计划支撑着业务计划现状大部分管理者只做业务计划不做管理计划制定计划计划内容计划内容是什么目的是什么做什么工作怎么做如何提高效率如何实施方法怎样为什么为什么要这么做理由何在原因是什么造成这样的结果为什么何时什么时间完成什么时机最适宜何处在哪里做从哪里入手谁由谁来承担谁来完成谁负责
计划的制定、监督与总结
上一周王经理给我们培训有关计划的知识，下面带大家来回顾一下第一节课
的主要知识点
计划的制定
—计划管理模块之一
计划的意义及组成
1、管理者所做的一切工作都是为了完成公司的计划 / 部门计划
2、计划可以分为业务计划和管理计划，管理计划支撑着业务计划
现状大部分管理者只做业务计划，不做管理计划。
制定计划
1、计划内容
1、计划内容
5W2H
WHAT-- 是什么?目的是什么 ?做什么工作?
HOW -- 怎么做?如何提高效率 ?如何实施?方法怎样?
WHY-- 为什么 ?为什么要这么做 ?理由何在 ?原因是什么 ?造成这样的结果 为什么 ?
WHEN-- 何时 ?
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