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各部门质量目标方案 序号 部门品质目标内容 目标值 鉴定范围 计算方法 数据 提供部门 监控方法 收集频次 1 出货准时率 95% 以订单评审会议上第一次回复的交期为准 延误交期出货的次数/出货次数 PMC PMC周、月报 每周、每月 2 成品出货错误率 0 出货时弄错客户 出货的错误批数/总批数 PMC PMC周、月报 每周、每月 3 料账卡一致率 98% 以每月盘点时复检数为依据 料账卡不准确的物料/物料总类别 PMC PMC周、月报 每周、每月 4 物料请购准确、及时率 98% 每月按订单及生产排期请购的物料 MC请购物料准确及时次数/请购物料的总次数 PMC PMC周、月报 每周、每月 5 物料发放的错误率 0 PMC PMC周、月报 每周、每月 6 因物料供应导致生产停产次数 2次/月 其停产时间超过4小时以上 PMC PMC周、月报 每周、每月 7 制片车间制令结案及时率 95% 按工艺要求时间完成制令 结案的制令/计划的总制令 PMC PMC周、月报 每周、每月 8 装配车间制令结案及时率 95% 按工艺要求时间完成制令 结案的制令/计划的总制令 PMC PMC周、月报 每周、每月 9 激光焊车间制令结案及时率 95% 按工艺要求时间完成制令 结案的制令/计划的总制令 PMC PMC周、月报 每周、每月 10 注液车间制令结案及时率 95