车间管理制 度.docVIP

车间管理制度 1.0目的： 为规范管理生产部员工及管理人员的工作行为，维护良好的生产次序，建立团结高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象。特拟定此制度。 2.0适用范围： 生产部管理人员及全体员工。 3.0职责： 部门经理：指导和修订本制度经公司审核批准。 生产主管：负责本制度的执行和修订意见的收集整理及上报。 生产班长：负责本制度的宣传和执行。 4.0制度内容： 出勤管理： 每天上班前准时召开班组例会，员工与组长相互问候。早会时间控制在15分钟以内。不能准时参加者按迟到处理。 迟到，早退10分钟以内者扣款5元、20分钟内罚款10元、60分钟以内罚款20 元并抄写该制度1边，60分钟以上者，按旷工半天处理。一个月内累计迟到早退3次以上的员工，重新给予试用考核或给予辞退。 无故旷工一天扣三天基本工资，连续旷工三天或月累计旷工4天，经查实，予以辞退。 无正当理由擅自不加班或未经组长同意提前下班者，按旷工半天处理或扣一天半基本工资。 请假需写请假条，事假需提前一天请假，病假需有病例和药费单。一天以内由班长审核生产主管批准，二至五天内由生产主管审核部门经理批准，五天以上由部门经理和行政人事部审核报公司副总经理批准。事假、请假条班长需提前上交，等上级领导批准后才能让员工下班。请假应由低到高逐级审批，特殊情况除外。 上班时间须经过组长批准以后方可离