劳动经济学 劳动力市场歧视理论 8.2.1劳动力市场歧视理论.pptx

劳动力市场歧视理论;个人偏见： 由于雇主、作为同事的雇员以及顾客不喜欢与某些特定标志的雇员打交道而造成的。包括雇主的歧视、 顾客歧视、 雇员歧视。 统计性歧视： 由于雇主将某种先入为主的群体特征强加在个人身上而引起的 非竞争性歧视模型： 存在某些非竞争性的劳动力市场力量。;偏见经常出现 情人眼里出西施 生男孩比生女孩好 胖人受歧视 劳动力市场个人偏见的种类（根据偏见来源）： （1）雇主偏见（歧视） （2）雇员偏见（歧视） （3）顾客偏见（歧视）;分析假设：雇主对具有某种特征的雇员有偏见，而顾客和作为潜在同事的雇员则没有这种偏见。 老板说你行，你就行，不行也行;老板说你不行，你就不行，行也不行;主要表现：雇主在任何可能的情况下都更愿意雇佣一些人，而不愿雇佣另一些人。由于假设各类雇员在所有各方面是一样的，因此，其生产率在雇主那里的贬值完全是出于一种个人偏见的表现。 雇主的偏见越深，实际生产率被打折扣的幅度越大。 ;图例 对妇女雇员歧视的经济分析;雇主歧视对女性雇员工资水平的影响： 假如MRP代表某一劳动力市场上的所有工人的实际边际生产率， d代表女性劳动力生产率被雇主从主观上进行贬值的程度，只有当妇女劳动力成员的工资率（WF）等于她们对于企业的主观价值的时候，才能被雇用。即MRP-d= WF。因此如果她们要同男性劳动力竞争，就必须以一种比他们低的工资来能得到就业岗位。 雇主歧视对女性雇员雇用量的影响： 当女性的工资水平为WF时，若不存在歧视，对女性的雇用水平为N1；若存在歧视，雇用水平为N0。 ;雇主歧视对雇主利润的影响： 非歧视性的雇主的利润区域为AEG。歧视性雇主的利润是图中的AEFB，即从总收益中减去代表歧视性雇主所支付的工资总额的区域（OEFN0），由此说明雇主们为因他们的偏见就放弃一部分利润。 在产品竞争的市场，由于歧视性的企业会比那些没有歧视性的企业要付出更高的成本，他们就会被淘汰。而在产品垄断的市场，歧视性的企业可以生存下来。 因此，在管制性、垄断性的产品市场上，歧视现象更多一些。;雇主歧视：有歧视的雇主要为自己的歧视付出代价;对受歧视者的影响： 在劳动生产率相同情况下，受歧视者为了获得工作机会，只能接受更低的工资。 在企业中，受歧视者晋升机会会减少，只能在更低的岗位上工作。 如果非歧视雇主增加或歧视程度减轻，都有利于改善歧视者的地位。 对雇主的影响： 会造成生产率损失，不利于企业的发展。 从长远的角度看，雇主歧视会自动消失。; ;如果男性雇员有歧视性偏好，那么他们可能会从一位执行非歧视型雇用和提升标准的雇主那里辞职或不去那里求职。 这样，那些希望按照非歧视性标准进行雇用的雇主就必须向男性劳动力支付一种工资奖励（一种补偿型工资差别）来留住他们。 企业通过职业隔离解决雇员歧视问题，由此解释为什么雇主通常只雇用妇女或只雇用男子来承担某一职位的工作。 ;强调顾客的偏见是歧视的来源。 在有些场合下，顾客们可能偏好于让某类劳动力来提供服务，而在有些场合则偏好让另一类来提供服务。 企业需要迎合歧视性顾客需要,将会雇用那些顾客偏爱雇员群体中的人来为自己工作，导致出现相互隔离的工作场所。;谢谢观看