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- 2020-12-18 发布于江西
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胃镜室PDCA PDCA模式是广泛应用于质量管理的标准化、质量化的循环体系。近年来,行胃肠镜检查的患者较前显著增加,而胃镜室医护人员及环境未做相应改变,导致患者排队时间延长等一系列问题,不满意度明显升高 自2013年4月胃镜室开始运用PDCA模式管理,不断改进工作流程及改善工作环境,提高患者及员工的满意度,取得较好的效果。 P (plan) 计划 现状调查 随着胃镜室就诊患者逐年增加,我院胃镜室每年胃肠镜人数现已突破一万,而胃镜室医护人员及主机台数等未相应增加,就诊环境未相应改善,造成患者就诊等候时间过长及其他服务不到位,患者吵闹,甚至投诉至院部。为此,2013年4月开始运用PDCA模式管理胃镜室,设计胃镜室患者满意度调查表,每季度第1-2个工作日采用匿名的方式由前100名检查后患者填写。为胃镜室结构改造及行其他整改措施提供帮助。 根因查找 项目组成员与科室全体员工一起进行“头脑风暴”,每人思考后提出3条以上可能影响胃镜室满意度的原因,再结合患者满意度调查表,最终归结如右: 1.病人等候时间过长; 2.所有患者在同一等候区。且家属太多起哄; 3.有熟人插队; 4.医生太少,胃镜检查速度太慢; 5.病人喝达克罗宁到做胃镜时间长短不一,缺乏沟通与交流; 6.关于是否活检,缺乏足够的交流; 7.无痛胃镜病人往往优于号码在前面的普通胃镜病人; 主因确定 项目组成员
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