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《工作交接报告》 工作交接报告（一） ： 公司领导： 品质管理部于 10 月份正式接管公司培训工作， 现将相关状况向公司领导汇报 如下： 一、交接状况： 1、品质管理部于 9 月 30 日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的 相关资料进行了交接，具体移交状况见《培训移交清单》 。 2 、透过品质管理部对所接手的培训资料的整理，认为培训资料在管理、存档 及完善性方面存在一些问题。所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进 行管理，造成以前的培训资料整体有些混乱。 3 、在培训的硬件方面，公司使用的副 20 楼培训室在接手时有桌子 15 张，折 叠椅 8 把（桌子表面全部有不同程度的破损，椅子有 2 把破损），后经与综合办原 培训负责人员及客户服务中心对接，知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿 化部和机电设备部借用，经查虽有大概借用数目（清洁绿化部借 12 把，机电设备 部借 20 把